課程導(dǎo)引:人類(lèi)社會(huì)是有組織的社會(huì),每一個(gè)人都離不開(kāi)組織,如人一出生就是一個(gè)家庭組織的成員,長(zhǎng)大上學(xué)后又是學(xué)校、班組的一員;參加工作后又成為企業(yè)的一員,同時(shí)他還是某一民族的成員,某一社團(tuán)組織成員。組織是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),是管理者把分散的、沒(méi)有聯(lián)系的人力、財(cái)力、物力、時(shí)間、信息、知識(shí)、環(huán)境等因素在一定時(shí)間空間內(nèi)聯(lián)系和配置起來(lái)而創(chuàng)造的有機(jī)整體,組織行為學(xué)就是研究人的行為、團(tuán)隊(duì)行為乃至組織行為的課程,企業(yè)制度建設(shè)、管理模式、管理作風(fēng)等都必須遵循組織行為的基本原理,中高層管理者的管理技能的提升也必須以組織行為
什么是組織行為學(xué)、目標(biāo)行為(什么是目標(biāo)行為、影響目標(biāo)行為的因素、目標(biāo)的設(shè)置與管理、目標(biāo)行為的協(xié)調(diào))、激勵(lì)學(xué)說(shuō)與激勵(lì)模式(需要理論、動(dòng)機(jī)理論、激勵(lì)模式)、激勵(lì)機(jī)制(什么是激勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的功能、方法和策略)、個(gè)體心理與行為、團(tuán)隊(duì)心理與行為(團(tuán)隊(duì)分類(lèi)與結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作與競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)中的沖突與人際溝通)、人際關(guān)系與人際協(xié)調(diào)、組織心理與行為、、組織的建立與管理(組織設(shè)計(jì)方法、組織運(yùn)營(yíng)與調(diào)控)、組織變革與發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與功能、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源管理為核心的制度體系(備注:案例分析:穿插于各問(wèn)題要點(diǎn)中。小游戲:穿插于各問(wèn)題要點(diǎn)中。)

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