【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng) 、新常態(tài)、供給側(cè)改革、經(jīng)濟(jì)下行、人民幣貶值預(yù)期；中國(guó)企業(yè)正在面對(duì)最復(fù)雜的形勢(shì)，最困難的局面，最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！傳統(tǒng)企業(yè)加速淘汰、社群經(jīng)濟(jì)方興未艾、金融創(chuàng)新風(fēng)起云涌、新電商時(shí)代正在到來(lái)！企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)：成長(zhǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，組織管理的變革，業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新？管理者怎樣做到：思維模式的突破，個(gè)人境界的升華，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升？

主動(dòng)創(chuàng)新、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生，已成為中國(guó)企業(yè)關(guān)系生死的核心命題。唯有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，立于不敗之地！

那么，企業(yè)如何創(chuàng)新？答案是建立創(chuàng)新機(jī)制，掌握創(chuàng)新方法，充分發(fā)掘與利用企業(yè)內(nèi)外部資源，群策群力，推動(dòng)企業(yè)在思維、管理、技術(shù)、組織與制度以及文化等各方面的創(chuàng)新，使企業(yè)在挑戰(zhàn)和危機(jī)中，破浪前進(jìn)。

【課程收益】

﹡ 明確創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的價(jià)值和意義

﹡ 突破個(gè)人與組織存在的各種思維障礙

﹡ 掌握創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理的工具與方法

﹡ 對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機(jī)制與體系化建設(shè)給出整合性思路

【授課方式】

綜合運(yùn)用案例研討、游戲互動(dòng)、課堂講授、小組研討等方式方法

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者

【授課課時(shí)】

0.5天

【課程大綱】

第一部分 認(rèn)識(shí)創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新對(duì)電力行業(yè)的重要意義

1) 創(chuàng)新則生，守舊則亡

﹡ 案例分析：哪些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)哪去了？

2) 創(chuàng)新是生存的需要，競(jìng)爭(zhēng)的手段，發(fā)展的根本

3) 不斷創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈

﹡ 電力行業(yè)十大創(chuàng)新產(chǎn)品

4) 電力行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新

﹡ 電力行業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在能源互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新，電力管理體制的創(chuàng)新。在這兩個(gè)創(chuàng)新基礎(chǔ)上，就能實(shí)現(xiàn)能源與電力生產(chǎn)方面的革命性創(chuàng)新和消費(fèi)方面的革命性創(chuàng)新。

2. 企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)與基本理念

1) 創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)

﹡ 內(nèi)在自我完善

﹡ 外在迫于壓力

2) 創(chuàng)新三理念

﹡ 因循守舊就是自我淘汰

﹡ 創(chuàng)造力=競(jìng)爭(zhēng)力

﹡ 高智能創(chuàng)造高價(jià)值、高效益

3) 企業(yè)面臨五大方面創(chuàng)新

3. 創(chuàng)新是管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

1) 組織生命周期與企業(yè)創(chuàng)新

2) 學(xué)會(huì)在不斷變化的環(huán)境中生存

3) 分組討論：我們將面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

4. 成為管理創(chuàng)新者

第二部分 創(chuàng)新思維

1. 什么是“創(chuàng)新思維”

﹡ 創(chuàng)新思維的特點(diǎn)：獨(dú)特性；靈活性；求實(shí)性

2. 創(chuàng)新三階段

﹡ 尋找目標(biāo)；構(gòu)想創(chuàng)意；付諸行動(dòng)

3. 創(chuàng)新思維的形式

﹡ 抽象思維；形象思維；直覺(jué)思維；靈感思維；發(fā)散思維；收斂思維：分合思維；逆向思維；聯(lián)想思維

4. 我們有哪些思維障礙？

﹡ 經(jīng)驗(yàn)主義: 我以前的成功告訴我… 

﹡ 慣性主義:從來(lái)我們都是這樣做的… 

﹡ 懶惰主義:還變什么啊,就這樣算了… 

﹡ 思維定勢(shì)、思維習(xí)慣、思維封閉

5. 我們有哪些組織障礙？

﹡ 結(jié)構(gòu)僵化；忙而無(wú)序；交流障礙；因循守舊

6. 如何突破思維障礙？

1) 體驗(yàn)活動(dòng)：不可能的任務(wù)

2) 思維定式必須打破

3) 加法思考與減法思考

4) 放棄舊習(xí)慣，創(chuàng)造新事物

7. 創(chuàng)新思考的技術(shù)：三步曲

﹡ 第一步：確定方向與焦點(diǎn)

﹡ 第二步：創(chuàng)造新對(duì)策

﹡ 第三步：落地與行動(dòng)

第三部分 構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系

1. 創(chuàng)造力的三種類型

﹡ 偶然性創(chuàng)造力；探究性創(chuàng)造力；標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造力

2. 提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

1) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維工具

﹡ 思維導(dǎo)圖；頭腦風(fēng)暴；結(jié)構(gòu)化研討；六頂思考帽

2) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維的流程

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