《非財務經理的財務管理》

課程名稱： 《非財務經理的財務管理》

主講： 閔老師 6-12課時


課程背景：
我是一名老財務，學習財務十多年，干了財務十多年，分析了財務十多年。就像西
方諺語所說，你做什么，你就是什么樣的人?。╕ou are what you
do?。┪业纳罹褪怯筛鞣N各樣的財務報表組成的，我就是財務控。而在這個世界里，
凡事都與財務有關，人的所有關系都體現在財務的借貸之間，現實就是一張碩大無比的
資產負債表。在商業社會中，財務是最基本的商業語言。各種商業活動雖然不全是財務
報表的數字，但是實質上都是財務的理念和財務的智慧。出色的財務智慧定能引領您在
商業戰場上輕松馳騁！

課程對象：企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干

課程收益：

通過淺顯的故事和生活中的小常識，建立商務活動中的基本財務理念，用財務智慧
理解企業的日常經濟活動，洞悉活動中的真正價值。具體培訓收益可以主要概括為以下
幾點：
1、理解基本財務理念
2、透視財務報表中的能力
3、洞悉下一步的預算
4、領悟財務智慧——過去與未來，風險與回報

授課方式：講師講授 數據分析 游戲推理 分組對戰 現場咨詢與輔導

課程大綱/要點：

第一講：是真佛說家常話——家常財務
一 資產與負資產
1.《金雞》中的負資產
2.折舊——《重慶森林》中的過期鳳梨罐頭
3.無形資產與保護——吳宇森的《致命誘惑》
4.最令人頭痛的流動資產——應收賬款
5.最昂貴的流動資產——存貨（游戲推理）
二、負債——借雞生蛋的好辦法
1.財務杠桿與借雞生蛋
2.怎么借？借多少？
3.垃圾里面找黃金——垃圾債券
三、所有者權益
1.資本與創業
2.天使資本的玻璃心
3.互聯網奇跡（案例分析）
四、話說成本
1.形形色色的成本
2.不要賣給我任何東西
3.一茶一坐的故事（案例分析）
4.視執行成本如膽固醇


第二講：三權分立與三張報表
一 企業的底子——資產負債表
1. 資產負債表的認識與再認識
2. 資產負債表中的戰略
3. 資產負債表中的競爭力
二、企業的面子——利潤表
1.利潤表的認識
2.效益與質量
3.顏值爆表——利潤操縱
三、企業的日子——現金流量表
1.現金為王
2.“八個壇子七個蓋”的現金流管理
四、財務是真實的謊言——報表勾稽
1.小店老板的煩惱——腦筋急轉彎
2.反常識的財務錯弊識別
五、生死比率——財務報表分析
1.最常用的幾個比率
2.速率殺人

第三講：洞悉下一步的預算
一 下一步該做什么
1. 計劃是智慧的表現
2. 戰略與預算
二、預算管理
1.“為了那樣，所以應該這樣”
2.預算管理與全面預算
3. 打破預算




第四講：面向未來——風險與回報
一 風險
1.風險偏好——吃好還是睡好的問題
2.量化風險
3.索羅斯的對沖交易
二、回報
1.“危機”=“有危險的機會”
2.投資組合（分組對戰）
三、企業內部風險控制
1.內部控制的薄弱環節
2.兩千年前的扁鵲


第五講：做一個有財務智慧的人
一 從數黑論黃到決勝千里
二、從騎墻到平衡
三、從被動到主動
四、從我到國王
五、從聰明到智慧