課程背景

隨著企業(yè)團(tuán)隊(duì)越來越人性化，分工越來越細(xì)化，企業(yè)也越來越呈現(xiàn)出加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會來發(fā)展自身的明顯特征。中國已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，管理好團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力是現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征,只有具有協(xié)作力的隊(duì)伍才能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認(rèn)為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團(tuán)結(jié)協(xié)作是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”，實(shí)踐證明，只有有協(xié)作力的團(tuán)隊(duì)，才能與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造高績效。 那么，為什么很多企業(yè)立志建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，但是依然在市場競爭中寸步難行，舉步維艱呢？ 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？   團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強(qiáng)？   大事做不來，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套   同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？   人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？   團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？   有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……   控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……  企業(yè)在激烈的市場競爭中需要快速壯大，而員工職業(yè)化、協(xié)作化程度參差不齊，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的成長速度，大大降低了企業(yè)的績效。員工職業(yè)化、協(xié)作力質(zhì)素的提升已成為企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭力，打造具有協(xié)作力團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。

課程目標(biāo)

1、樹立團(tuán)隊(duì)意識,理清個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系; 2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求； 3、讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益； 4、幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識自己的角色定位,做好崗位本職工作; 5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率; 6、形成良性溝通習(xí)慣,主動清除溝通障礙; 7、建立正確的時(shí)間管理理念,提高時(shí)間管理技能； 8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo)； 9、加強(qiáng)自我情緒管理，提升抗壓能力，快樂工作，增加績效。

課程大綱

致歡迎詞及課程介紹

團(tuán)隊(duì)組建：現(xiàn)場分組，根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)分成4至6組

游戲：團(tuán)隊(duì)節(jié)拍——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙

團(tuán)隊(duì)展示：隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

高績效團(tuán)隊(duì)是怎么構(gòu)成的（5P）

目標(biāo)(Purpose)、人(People)、團(tuán)隊(duì)定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)

思考：你的團(tuán)隊(duì)是否高績效？你能高績效嗎？

驅(qū)動力之利用的力量

游戲：誰是領(lǐng)導(dǎo)人——領(lǐng)導(dǎo)與跟隨

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模塊一   知心篇

向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)領(lǐng)袖心智

治國之道

修身齊家治國平天下

討論：你身處何處？

心智何來

驅(qū)動力之相信的力量

何謂心智模式？（信念 價(jià)值觀 行為準(zhǔn)則）

心智模式如何形成？（非完全歸納總結(jié)）

哪些心智需要改變？（變則輕松，不改變則持續(xù)痛苦）

九鉆心智，重“心”建立

游戲：生命之塔

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模塊二  知智篇

尋找回來的世界

“我”與自我

“我”與他人

“我”與社會

“我”與自然萬物

做自己的神

掌控自己的態(tài)度

重建九鉆心智

思考：你擁有多少鉆石？

重新認(rèn)識對自己人生的掌控

游戲：你出什么牌

（**無領(lǐng)導(dǎo)小組理解團(tuán)隊(duì)的作用、特征）

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模塊三  知行篇

生命的真相

生命體系關(guān)系圖

系統(tǒng)平衡之道

用系統(tǒng)力量做系統(tǒng)的事

六心級心態(tài)模型

體驗(yàn)：你信任你的團(tuán)隊(duì)嗎？

自我認(rèn)知

自我認(rèn)知的感悟練習(xí)

自我認(rèn)知的感悟分享

（團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識中，信任是協(xié)作的基礎(chǔ)，自信是信任的前提，自我價(jià)值的認(rèn)可是建立良好心態(tài)的基石）

體驗(yàn)：愛要大聲說出來

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模塊四  應(yīng)用篇

西方管理與中國之道

西方管理科學(xué)應(yīng)用

中化文化傳承內(nèi)核

中體西用的實(shí)踐

（向目標(biāo)前進(jìn)

 1、目標(biāo)的黃金準(zhǔn)則——SMART原則

 2、目標(biāo)到計(jì)劃的轉(zhuǎn)化

 3、目標(biāo)的達(dá)成——有結(jié)果的執(zhí)行力

 執(zhí)行文化的“三要”、執(zhí)行的24戰(zhàn)略）

分享：你的執(zhí)行力運(yùn)用在哪里？

領(lǐng)袖如何帶動團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的動力方向

團(tuán)隊(duì)因何追隨領(lǐng)袖

隊(duì)員的忠誠從何而來

游戲：七巧板

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課程回顧 結(jié)束

1、課程回顧，分享交流

2、課程結(jié)營

評分、頒獎

表達(dá)期望、祝福、儀式、合影