提高中層管理者技能
課程一、《魅力領導力》
1、領導
2、一流人格
3、魅力領導高境界---自我領導
課程二、《卓越領導力》
1、 堅守原則。
團隊變大意味著流血犧牲作為奠基。
2、 團隊成長力。
讓團隊尊敬流血，讓團隊敬畏犧牲
3、 團隊學習力。
沒有個人分享不會有集體進步，沒有個體奉獻不會團隊成長。
4、 好人VS好領導。
好人領導不做好事，做好事未必不是好領導。
課程三、《目標管理》
1、 目標管理標準。
個體鎖定集體，集體鎖定目標， 目標鎖定方向，方向鎖定價值，價值鎖定需求
2、 目標管理流程。需求鎖定客戶，客戶鎖定團隊
3、 目標管理方向。團隊鎖定使命，使命鎖定行動，行動鎖定效率，效率鎖定效果，效果鎖定成功，成功鎖定企業(yè)
課程四、《能力不如責任更有效》
1、責任成就榮譽
2、責任稀釋定律
3、一對一責任管理
課程五、《人性化管理模式》
1、管理就是排秩序
2、流程簡約是人性所在
3、任務的本質就是結果
課程六、《績效強化三模式》
1、業(yè)務流程化
2、結果明晰化
4、 操作簡單化
課程七、《卓越團隊的六把利劍》
1、制造危機、 2、淘汰進化、3、堅守決策
4、檢查為主、5、變革管理、6、備忘錄法
課程八、《計劃管理---基于行動思維的計劃能力》
1、計劃不等于績效
2、計劃必求結果
3、去做總比討論強
課程九、《弱肉強食團隊驅動能量》
1、忍辱負重、2、整體至上、3、知己知彼
5、 原則**、5、團隊精神、6、持續(xù)基因
課程十、《團隊激勵法則》
1、 勇氣決定團隊的持續(xù)開拓
2、 員工害怕失敗分析
3、 為工作價值而戰(zhàn)的績效模式
4、 為原則而戰(zhàn)，原則面前不能反復
