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- 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級中層管理培訓(xùn)師
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《工程商務(wù)談判實(shí)施要點(diǎn)》-白均生
上 午
| **單元 商務(wù)談判的基本要素 （一） 商務(wù)談判的階段劃分 （二） 商務(wù)談判的原則 （三） 談判成功的前提 （四） 談判方案內(nèi)容設(shè)計(jì) （五） 商務(wù)談判發(fā)問的技巧 （六） 商務(wù)談判回答的技巧 （七） 商務(wù)談判表達(dá)的要領(lǐng) （八） 商務(wù)談判中的技巧 （九） 商務(wù)談判中的策略 第二單元 商務(wù)談判能力建設(shè) （一）商務(wù)談判環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn) （二）把好談判關(guān)的要義 （三）談判班子的能力要求 （四）談判成功案例分析 （五）談判失誤案例分析 |
下 午 | 第三單元商務(wù)談判的謀劃 （一）談判的準(zhǔn)備工作 （二）掌握好談判的進(jìn)程 （三）如何控制談判的過程 （四）合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)防范 （五）合同談判的技巧 （六）談判的策略的運(yùn)用 第四單元國際承包工程項(xiàng)目投標(biāo)前談判 （一）投標(biāo)書的內(nèi)容是否可以改變 （二）價(jià)格是否可以談判 （三）額外利益怎樣謀劃 （四）國際工程投標(biāo)談判經(jīng)驗(yàn)之談 （五）某國際工程合同條件談判成果匯報(bào) |
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