培訓(xùn)提綱
1 → 轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)銷商的成功觀念
? 過(guò)去不等于現(xiàn)在（過(guò)去的輝煌不代表現(xiàn)在的成功）
? 努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對(duì)公司和品牌——X品牌和X公司優(yōu)勢(shì)分析）
? 能力不等于信任（忠誠(chéng)和敬業(yè)，忠誠(chéng)于公司、步履一致、共同成長(zhǎng)，才會(huì)得到更多的支持和收獲）
? 知識(shí)不等于智慧（運(yùn)用和執(zhí)行，執(zhí)行決定成敗）
2 → 新經(jīng)濟(jì)形式下的零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
? 品牌制勝（品牌是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）
? 專賣制勝（批發(fā)轉(zhuǎn)型專賣的必然性分析）
? 專業(yè)制勝（機(jī)會(huì)偏愛有準(zhǔn)備的人）
? 系統(tǒng)制勝（從依賴人到依賴系統(tǒng)）
? 復(fù)制制勝（復(fù)制能力決定企業(yè)規(guī)模）
? 速度制勝（大魚吃小魚到快魚吃慢魚）
3 → 經(jīng)銷商專賣店運(yùn)營(yíng)策略和方法
? 如何開店（選址、裝修布局、陳列裝飾、人員素質(zhì)和形象、銷售服務(wù)體系等）
? 如何進(jìn)行人員管理。（員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)的新思路、新策略）。
? 如何規(guī)范終端品牌形象。如何分析和了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理，并從陳列、銷售、售后服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)去滿足和引導(dǎo)顧客心理，維護(hù)品牌形象
? 如何做促銷。與顧客建立長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系（如何加強(qiáng)顧客購(gòu)買過(guò)程的愉快體驗(yàn)，因?yàn)轶w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨）
? 如何做客戶關(guān)系管理。推行VIP管理（會(huì)員招募、會(huì)員管理、會(huì)員分析、會(huì)員促銷、VIP關(guān)系管理） ? 如何訂貨（歷史數(shù)據(jù)分析法、貨品組合策略）
4 →經(jīng)銷商科學(xué)定貨策略和方法
? 加盟商訂貨的誤區(qū)
A、盲目訂貨（大腦空空來(lái)訂貨）
B、保守訂貨（前怕狼后怕虎）
C、跟風(fēng)追隨（沒有任何主見）
D、追求爆款（沒有整盤貨的概念）
? 關(guān)于科學(xué)定貨的幾個(gè)概念解釋
A、品類銷售比
B、品類顏色比
C、系列銷售比
D、品類價(jià)格比
E、上貨波段
F、什么是SKU
G、售罄率
H、存銷比
? 關(guān)于科學(xué)定貨的步驟和方法
? 定量
1) 心有多高--制定銷售目標(biāo)（這一季你想賺好多錢？）；
2) 錢有多少--擬訂資金計(jì)劃（需要開店、關(guān)店和調(diào)店嗎？）； 
3) 店有多大--計(jì)算陳列總量（店里陳列多少數(shù)量才能讓顧客感覺豐滿）！
? 定性
1) 分析歷史數(shù)據(jù)（各種占比--品類、顏色、款式、價(jià)格、型號(hào)）；
2) 分析當(dāng)季特色（商品如何組合--基本款、主推款、形象款）；
3) 分析流行趨勢(shì)（大膽預(yù)測(cè)流行款和流行色的定貨數(shù)量）