【課程目標】
地產行業趨勢日趨嚴峻的今天，多數企業已發現實現既定任務或解決當下問題亟需依靠一套內生的經驗指導體系并促動相關技戰術的傳承，那么，是否有一套科學化的工具來進一步精準聚焦經驗的萃取與沉淀呢？經過數年標桿企業實操總結及應用，基于引導技術的組織經驗萃取成為了可以快速復制的工具包。本課程旨在為廣大地產企業管理者、骨干員工高效沉淀經驗、傳承內部智慧、實現人才復制、產出卓越價值鋪平成功之道。
【課程對象】
地產企業各區域公司中高層管理人員、績優員工
【時長建議】
6-7小時
【課程大綱】
導入 1.激發內部員工的無限智慧
2.案例導入：協調力就是生產力
**章 聚焦點：基于小微案例的內容建設
1.1案例沉淀的原則：精準 深入 廣泛 價值
案例：史上**低的兩費、擠出來的200萬
1.2案例沉淀及編寫的邏輯及建議
1.3案例描述的結構及寫法要求
1.4案例收集、作業在培訓前中后的應用
第二章 構成線：基于案例的內容鋪排與結構設計
2.1案例教學方法論：案例、道理、工具、練習
2.2個人案例作業示范講解及問題剖析
2.3 金字塔原理搭建內容結構——課程結構三段論
2.4 實操：基于操盤全周期關鍵節點（關鍵痛點）的課程選題及大綱編排
2.5輸出：基于案例的內榮邏輯體系優化（點評）及確定
第三章 生成面：內部教學課件編制建議
3.1基于案例的培訓課件設計原則
3.2跳脫演讀誤區：提升視覺沖擊力
3.3把文字案例翻譯成圖片
3.4靈魂加持：突出案例主題詞、痛點、價值點
3.5練習：課件邏輯編排及形式優化
第四章 成果輸出及應用：基于案例的經驗成果呈現及優化
4.1作業：配對子、整合資源深化課題
4.2群策群力改進及優化（課上點評部分成果，未能完善的成果線下給點評建議）
4.3課題再跟蹤：持續迭代及內部應用
