企業的創新思維

**講  創新思維對企業的重要意義

（一）21世紀的生存法則：創新則生，守舊則亡

1.創新是生存的需要，競爭的手段，發展的根本

2.創新是一個民族發展的靈魂，更是現代企業發展的命脈

（二）企業創新思維的動機與基本理念

1.創新兩大動機：內在自我完善； 迫于外在壓力

2.創新三理念：

1）因循守舊就是自我淘汰

2）創造力=競爭力

3）高智能創造高價值、高效益

3.企業面臨五大方面創新

第二講  創新思維

（一）什么是“創新”

（二）什么是“創新思維”

（三）創新三階段：尋找目標；構想創意；付諸行動

（四）創新思維的特點：獨特性；靈活性；求實性

（五）創新思維的形式：抽象思維；形象思維；直覺思維；靈感思維；發散思維；收斂思維：分合思維；逆向思維；聯想思維

第三講  思維障礙及其影響

（一）思維障礙

1.個人障礙

1）思維定勢：先驗定勢；知名定勢；從眾定勢；情感定勢

2)思維習慣

3)思維封閉：思維弊?。核季S僵化、遲鈍、阻塞、狹窄，缺乏主動性、跳躍性

2.組織障礙：結構僵化；忙而無序；交流障礙；因循守舊

（二）思維障礙的原因

1、知識貧乏  

2、無批判的學習   

3、迷信經驗    

4、固執與偏見

5、習慣性思維

（三）如何突破思維障礙

1、培養問題意識與方法意識

2、保存求知與創造心態

3、深入探究

4、交流信息，集思廣益

5、小處改進，努力實踐

6、理性，務實

第四講  團隊創新思維工具

（一）思維導圖法 

1.全腦思維

2.思維導圖的作用

3.如何畫腦圖

（二）頭腦風暴法  

1.什么是頭腦風暴法

2.頭腦風暴法的基本原則

3.開好“頭腦風暴”會議的要點

（三）**

1.什么是**

2.**的作用與價值

3.運用

（四）奧斯本檢核表法與“和田十二法”

1.奧斯本檢核表法

2.和田十二法

（五）德爾菲法

（六）名義群體法

第五講  構建企業創新系統

（一）創造力的三種類型

偶然性創造力；探究性創造力；標準化創造力

（二）團隊創新思維的流程

想法的產生——想法的篩選——可行性評估——想法的實施(創新)

（三）如何建立企業創新系統

1.去掉枷鎖——創新企業文化

2．點燃激情——創新激勵機制

3.團隊支持——創新團隊溝通與合作機制

4.轉化創意——建立創意產出、評估與實驗系統