對象

企業營銷高管、中層及全體銷售人員

目的

明確企業提升銷售業績的方法和策略,夯實銷售基本功，提升團隊業績效能，打造冠軍銷售團隊。

內容

 門店銷售業績倍增三板斧

      營銷永恒的戰略就是抓住人們“物以稀為貴”的心理，讓人們忘記花錢的痛，只想到稀有的貴。
營銷就是一個發現需要和滿足需要的過程,也是一個復雜的過程,因為這是一個與人交往的過程。

     導購的目標是什么？打招呼？介紹商品？做服務？這一切都可能是顧客進店后的行為，而非目標。顧客進店后，導購只有一個目標，即快速把顧客“請”進試衣間。顧客進店以后，一切不以把顧客“請”進試衣間的行為，都是耍流氓。
多數導購，迎接顧客都是“老三樣”：1.打招呼，“歡迎光臨***！”；2. 
探尋需求，美女∕帥哥，今天想買上衣還是買褲子呢？”（要是你是顧客，你會回答“我買上衣，想買的要死，趕緊給我找一件上衣吧?！眴?？只有5%的超級明確購買目的的顧客會回應你想買上衣， 
95%的顧客一定會說：“我隨便看看?！保?. 
鼓勵試穿，“喜歡的話可以試一下！”（要是你是顧客，你會回答“好吧好吧，我好想試哦，快幫我挑衣服吧”嗎？幾乎所有的顧客對這句話都會保持沉默的。）
“老三樣”用完后，你急的不行了，于是再補一句“不買沒關系”，你以為你在給顧客降壓，其實顧客卻理解為你在給TA施壓哦。TA會認為長時間沒試，你不耐煩了，才會說出這句話的。
所以，這些話術和行為，都在無形中將顧客快速“趕”出店門。
那么，怎樣才能讓顧客快速進試衣間？顧客分兩種，一種是新顧客，一種是老顧客。
對于新顧客，我們要先套近乎，三個步驟：
1.打招呼：歡迎光臨∕上午好∕你好！
2.送贊美：美女，你的指甲做的好漂亮啊∕帥哥，你的包好時尚??！
3.套近乎：這是在哪個美甲店做的啊∕這是什么牌子的?顧客配合，你就引進試穿階段；不配合，再以相同的方式換個地方繼續贊美。接下來的一句話是：“我們這里有一個新款，簡直是為你的指甲∕包量身定做的，你一定要試一下。”
對于老顧客，簡單寒暄幾句，即可直接推薦試穿?！澳愫镁脹]來了，我們都想你了，上午還提起過你。哇，又變漂亮了，看你這頭發，又換顏色了?！保ê眩?br/>“你幾天沒來，我們都上了好多新款！”直接根據你對TA的了解，找適合TA的衣服。（鼓勵試穿）
不管是哪種方式，只要顧客拿到衣服，或者是顧客在側掛架上翻衣服的時候，突然拿某件衣服的時間長了2秒鐘，你就要開始把衣服塞到TA的手上。
第一步，快速拎出衣架；第二步，推到顧客身上并貼住顧客的身體，然后說一句銷售的話（比如“這是我們的新款”、“這個款非常適合你”）；第三步，等到顧客用手接過衣服的時候，你的手要像觸電一樣縮回來，并且再也不要拿回衣服了；第四步，用一只手輕拍顧客的肩膀兩下（老顧客或外向型顧客，甚至可直接摟肩或挽手臂），另一只手指向試衣間方向，然后腳微微向試衣間方向小邁一步，說“試衣間這邊請”。
以上四步，會讓絕大多數顧客莫名其妙的就進了試衣間的。
       此時切忌繁瑣的介紹商品，更不能“光說不練”（比如“我們有一款羽絨服，你要不要試一下？”卻沒有拿給顧客看。只說不做，20分；只做不說，70分；邊說邊做，100分！）記住，顧客剛進店，你的目標是快速把顧客“請”進試衣間！

課程內容及大綱

第一部分：企業成敗的關鍵---營銷
一、能賣就是真功夫，業績才是硬道理
二、營銷模式決定企業成長力
第二部分：對外營銷策略系統
一)、客戶策略
  1、到底誰是客戶？ 到底誰是VIP客戶？
  2、王牌銷售的3W秘籍
  3、客戶消費心理探秘與營銷應對：得人心者得天下
二)、提升銷售業績的三個法寶
  1、銷售技能：成交十字箴言/談判簽約技巧
  2、定價促銷方法及技巧：白海綿理論黃金分割點原理
  3、客戶推進系統/客戶檔案卡妙用
第三部分：冠軍銷售團隊打造系統
1、成長性企業銷售團隊管理的典型問題
2、文化建設與激勵系統的打造
3、王牌銷售人員的四個特質：
4、團隊銷售能力提升的六脈神劍
第四部分：目標管控系統
1、目標的重要性
2、企業目標---部門目標---團隊目標---個人目標
3、銷售人員目標達成心法
第五部分：總結
1、支撐起企業銷售業績的三大支柱
2、對外營銷策略系統/對內團隊打造系統/目標管控系統   
程益國語錄

銷售成交十字箴言：好處要說夠，壞處要說透。

 做銷售是前途無量的，是窮變富的行業，但十種人不合適做銷售。
一、想雙休的人；
二、想朝九晚五的人；
三、想靠底薪生活的人；
四、沒有企圖心的人；
五、沒有與時俱進思維的人；
六、做事慢悠悠的人；
七、做人沒品的人；
八、不敢擔當的人；
九、老覺得自己產品太貴的人；
十、老抱怨公司不足的人。 

參課收益
1、理清端正銷售人員的營銷理念，提升銷售人員銷售技能，夯實銷售基本功，提升團隊業績效能；
2、幫助銷售管理者根據行業特點、自身優勢明確企業提升銷售業績的方法和策略；
3、教會管理者冠軍銷售團隊打造的技巧和方法，幫助企業打造一支業績突出，作風優良的冠軍團隊；
4、明確企業目標的重要性，強化銷售人員工作目標感，提升企業銷售業績的目標達成率；
課后應用
1、營銷基業長青的三板斧：
2、對外營銷策略系統的建立；
3、對內團隊打造系統的建立；
4、連接內外的目標管控系統的設立。