企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程

主講老師：陳建志

課程詳情：

課程目標

1. 通過有效的工作設計提高員工的工作滿意度，減少員工流失率 2. 通過建立有效的組織和進行有效的授權提升組織效率的工作績效 3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工 4. 通過有效的入職培訓和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工 5. 通過有效的目標管理激勵員工，完成公司的年度目標 6. 提升組織績效和員工績效 7. 有效地激勵的留住員工 8. 維持良好的員工關系

課程大綱

**天
上午	下午
創(chuàng)造高績效的工作體系 —案例研討 —員工離職與工作設計 —工作要素與員工工作滿意度 —工作核心要素設計 —工作豐富化設計實踐 —成功經驗分享 —工作模擬 —Q&A 組織與授權 —案例研討 —組織任務分解 —工作效率與工作流程 —授權技巧 —成功經驗分享 —經驗性練習 —Q&A	有效面試甄選技巧 —成功經驗分享 —設計有效的面試問題 —有效的面談安排 —面談技巧 —甄選決策 —工作模擬訓練 —案例研討 —Q&A 員工崗前引導訓練和職業(yè)發(fā)展管理 —案例研討 —使新進員工進入工作角色 —提高新進員工的歸宿感 —把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展匹配起來 —成功經驗分享 —經驗性練習 —Q&A
第二天
上午	下午
目標設定和目標管理 —目標管理實踐經驗分享 —目標與標準 —目標設定技巧 —目標執(zhí)行技巧 —工作模擬 —案例研討 —Q&A 績效面談和績效改進 —案例研討/實踐經驗分享 —有效的績效面談技巧 —績效反饋與績效改進計劃 —績效面談工作模擬 —經驗性練習 —案例分享 —Q&A	激勵與員工滿意度管理 —成功經驗分享 —管理與激勵 —領導技巧 —員工參與 —提高員工的滿意度 —經驗性練習 —Q&A 員工獎懲與員工關系管理 —案例研討 —獎勵與激勵 —員工申訴管理 —營造輕松愉快的工作環(huán)境 —經驗性練習 —Q&A