企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程

主講老師：陳建志

課程詳情：

課程目標(biāo)

1. 更有效地執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的績效管理體系 2. 建立和執(zhí)行有效的績效標(biāo)準(zhǔn)體系 3. 通過目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人、部門和組織目標(biāo) 4. 推行有效的績效反饋和績效改進(jìn)計(jì)劃 5. 實(shí)施有效的績效評估過程 6. 提升組織績效和員工績效 7. 通過績效管理提升公司的競爭力 8. 通過績效管理，提升公司對優(yōu)秀人才的吸引力

課程大綱

**天
上午	下午
**績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢 —案例研討 —競爭力與績效管理 —績效管理過程 —主管和員工對績效的責(zé)任 —績效管理問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享 —成功經(jīng)驗(yàn)分享 —工作模擬 —Q&A	目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行 —案例研討 —目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定技巧 —KPI績效指標(biāo)體系設(shè)定 —目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控 —目標(biāo)修正技巧 —工作模擬訓(xùn)練 —經(jīng)驗(yàn)分享 —Q&A
第二天
上午	下午
績效面談技巧 —案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 —績效面談目的與績效面談準(zhǔn)備 —有效的績效面談技巧 —績效面談問題與解決辦法經(jīng)驗(yàn)分享 —績效面談工作模擬 —經(jīng)驗(yàn)性練習(xí) —案例分享 —Q&A	績效反饋與績效改進(jìn) —案例研討 —績效管理目標(biāo)與績效反饋 —績效改進(jìn)計(jì)劃 —培訓(xùn)與績效改進(jìn) —績效改進(jìn)面談 —經(jīng)驗(yàn)性練習(xí) —Q&A