培訓受眾:
經營決策者、經營團隊骨干、與研發/生產/制造/質量機能有關部門的主管，以及質量流程與信息技術的建設擔當。
課程收益:
-新能源汽車產品開發系統建立方法深入交流；
-系統化的汽車產品開發系統相關要素介紹；
-培養建立汽車主機廠與合作伙伴同步協調的汽車產品開發系統之規劃能力；
-認識建立汽車產品開發系統所需考慮的層面與必要的功能；
-引導通過汽車產品開發系統的建立有效控制顧客要求的展開與實施以確保達成新產品QCDT目標；
-理解傳統汽車主機廠產品開發系統實施概況。
課程大綱:
1. 汽車產品開發系統相關組織與流程
-流程導向的組織
-組織的核心流程
-汽車產品誕生過程
-汽車行業質量體系相關流程
-汽車產品安全系統開發流程
-先期產品質量規劃流程
-產品開發階段劃分
-產品開發里程碑與控制節點
-產品開發活動類別、任務與流程
-產品開發組織與職責
-與合作伙伴協同開發的職責分工與流程交互作用
-汽車行業項目管理組織與流程
2. 汽車產品開發任務領域-方案制定
-產品企劃流程、方法與輸出
-產品功能與質量目標設定流程、方法與輸出
-設計評審流程與輸出
3. 汽車產品開發任務領域-產品的開發和驗證
-產品開發工程模式、流程、方法與輸出
-軟件開發工程模式、流程、方法與輸出
-六西格瑪設計流程、方法與輸出
-從客戶聲音到設計驗證的流程、方法與輸出
4. 汽車產品開發任務領域-生產過程的策劃和驗證
-精益生產與物流管理規劃流程、方法與輸出
-過程能力與生產能力分析流程、方法與輸出
5. 汽車產品開發任務領域-從顧客的角度驗收產品
-變更管理流程與輸出
6. 汽車產品開發任務領域-生產資源的采購
-采購計劃與合作伙伴管理流程、方法與輸出
-合作伙伴先期產品質量規劃流程、方法與輸出
-質量運作系統流程、方法與輸出
7. 汽車產品開發任務領域-生產
-生產與品質績效管理流程、方法與輸出
8. 汽車產品開發任務領域-持續改進過程
-過程改善的流程與方法
9. 汽車產品開發里程碑-項目委托/詢價
-企業戰略的作業與程序
-定義經濟性框架的作業與程序
-定義技術性框架的作業與程序
-定義組織性框架的作業與程序
-采集顧客聲音的作業與程序
10. 汽車產品開發里程碑-產品和過程初始開發的認可
-分析顧客的愿望、期望和要求的作業與程序
-設定項目目標及產品/過程要求的作業與程序
-實施可行性調查/風險評估的作業與程序
-制定產品和過程方案的作業與程序
11. 汽車產品開發里程碑-產品具體開發的認可
-實施失效模式及效應分析的作業與程序
-識別重要產品特性的作業與程序
-建立產品規范和過程規范的作業與程序
-產品和過程試驗的作業與程序
-外委開發服務的作業與程序
12. 汽車產品開發里程碑-生產過程具體策劃的認可
-建立技術規范的作業與程序
-實施過程風險分析的作業與程序
-識別重要過程特性的作業與程序
-進行樣件制造的作業與程序
-實施設計驗證的作業與程序
-借助樣品或樣件進行檢驗的作業與程序
-滿足生產設備要求的作業與程序
-滿足批量生產測量和檢測系統要求的作業與程序
-批量件供應商選擇的作業與程序
-生產準備就緒審查的作業與程序
-過程驗證的作業與程序
-按節拍試生產的作業與程序
13. 汽車產品開發里程碑-生產資源采購和制造的認可
-零件的技術規范建立和認可的作業與程序
-供應商定點的作業與程序
-滿足物流要求和規定的作業與程序
-滿足生產設備特定要求的作業與程序
-滿足項目/顧客特定要求的作業與程序
-滿足產品和生產過程規定的作業與程序
-與重要過程特性相關的作業與程序
-生產件評審的作業與程序
14. 汽車產品開發里程碑-批量生產的認可
-量產風險分析的作業與程序
-檢測系統能力調查的作業與程序
-過程流程計劃、檢驗流程計劃、制造計劃和檢驗計劃的作業與程序
-批量供貨技術規范的作業與程序
-檢驗的作業與程序
-包裝的作業與程序
-試生產的作業與程序
-生產過程認可和產品認可的作業與程序
-生產移交的作業與程序
15. 總結
