課程背景“營銷”是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,營銷能力的提升往往需要多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及大量的知識學(xué)習(xí)。這堂課-《營銷就像談戀愛》有點(diǎn)“投機(jī)取巧”,借著幾乎每個(gè)人都有的談戀愛經(jīng)驗(yàn)來談?wù)摖I銷,讓每個(gè)學(xué)員都能結(jié)合自己的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”來理解營銷。
這門已經(jīng)成為浙江大學(xué)總裁班**喜歡的課程,重視營銷的團(tuán)隊(duì)絕不可錯(cuò)過!2 課程收益? 揭示營銷的完整流程、細(xì)節(jié)
? 主顧開拓“五同法”,讓學(xué)員理解怎樣邀約客戶成功率更高
? 促進(jìn)成單的標(biāo)準(zhǔn)姿勢
? 現(xiàn)場解答提升營銷行為轉(zhuǎn)化率的各種問題,真正做到傳道、授業(yè)、解惑
3 課程特色國際前沿知識、互動課堂、大量實(shí)操工具、現(xiàn)場答疑、學(xué)之能用,落地性強(qiáng)
4課程對象所有營銷人員、營銷管理人員、企業(yè)管理層、對營銷感興趣的員工5 課程大綱一. 銷售者心態(tài)
1.墨法儒釋道文化給我們的影響
[案例]《墨子》上下同義,死不旋踵
[案例] 靈山法會
[案例] 孔子傳道
2.人人都能學(xué)會銷售嗎?
[方法論] SCEO理論
3.拉斯蒂涅規(guī)律:millennials帶來的管理變化
[案例]《變量2》中關(guān)于“窮動力”和“High動力”的分析
[案例]《Upstream:the quest to solve problems before they happen》關(guān)于”millennials”的研究
一、 客戶從哪里來
1.為什么有人學(xué)不會游泳
[案例] 軍隊(duì)游泳訓(xùn)練
[案例] 靈山法會
2.緣故是你**大的人脈網(wǎng)
[工具] 五同法
[工具] top 100
[話術(shù)] 緣故三句話銷售法
3.陌生市場開發(fā)
[原理] 駱駝法則
[工具] 假定成功法
二、 如何讓別人接受你
1. 公開象限:建立尊重和信任的核心
[互動實(shí)驗(yàn)] 信任的心理學(xué)機(jī)制
2. 隱私象限:減少知識的詛咒
[互動體驗(yàn)] 聽不見的音樂
[案例] 美國啤酒巨頭案例
3. 盲點(diǎn)象限:利用反饋找到自身局限
[案例] 大禹 聞過則喜
4. 潛能象限:不要輕視每一個(gè)人的潛能
[案例] 弗吉尼亞毛毯廠
[案例] 姜淑梅《亂時(shí)候,窮時(shí)候》
[視頻] 不平凡的大眾
三、 找到訴求,沒有需求創(chuàng)造需求
1. 我們的目標(biāo)是什么
[案例]打電話的目標(biāo)
[案例]田豐之死
2. 我能為對方做什么
[案例] 微商團(tuán)隊(duì)如何業(yè)績提高75%
3. 我能為我們的關(guān)系做什么
[案例] 小山智麗
[案例] 公交車追女孩
4. 找到需求解決問題
[案例] 銷售三問
[案例] 給保險(xiǎn)公司的人賣保險(xiǎn)
四、 營銷高手都是傾聽高手
1. 用心傾聽,建立員工的情感賬戶
[互動體驗(yàn)] black wall
2. 傾聽的要點(diǎn)是吸收對方的信息
[工具]傾聽六步法;鏡面反饋法
3. 肢體動作比語言更重要
[工具] 55387法則
4. 如何處理自己和對方失控的情緒
[工具] 標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)
五、 如何說服對方
1. 性格四象限
[模型] 四象性格模型
2. 行為性理學(xué)
[原理] 嗜同神經(jīng)反射
[原理] 反重力行為
3. 共情能力——學(xué)會換位思考
[案例]男女的不同
[工具]共情工具
4. 魔鬼說服法
[工具]天堂地獄法
六、 提高效率,業(yè)績倍增
1. 數(shù)據(jù)化自我管理
[工具模板]《員工數(shù)據(jù)日記模板》
[工具模板] 管理者日志管理方案
2. 數(shù)據(jù)化目標(biāo)管理
[工具] 行為數(shù)據(jù)化
3. 激勵(lì)管理:提升的可視化管理
[案例]進(jìn)度條
4. 標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)訓(xùn)練
[工具]話術(shù)落地sce

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