主講老師：鄧超明老師

簡(jiǎn)介：鄧超明老師，12年新金融領(lǐng)域品牌營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)、研究經(jīng)歷，操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例，“互聯(lián)網(wǎng) 資本 品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新金融行業(yè)研究、趨勢(shì)研究、創(chuàng)新研究及競(jìng)爭(zhēng)研究；新金融品牌打造、升級(jí)與全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；新金融網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；新金融互聯(lián)網(wǎng) 整合營(yíng)銷(xiāo)；新金融的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)；新金融創(chuàng)新創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)；新金融全渠道O2O電商營(yíng)銷(xiāo)；新金融互聯(lián)網(wǎng) 大客戶(hù)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等。

課程特色：

1、深度講座：熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀 實(shí)戰(zhàn)案例剖析 實(shí)用工具方法傳授

2、智慧咖啡：專(zhuān)家與部分有需要的學(xué)員組織座談會(huì)，分析解決問(wèn)題。

3、大爭(zhēng)風(fēng)暴：專(zhuān)家與部分學(xué)員一對(duì)一交流探討，給予創(chuàng)意性的創(chuàng)新思路。

4、趨勢(shì)洞見(jiàn)：現(xiàn)有格局分析與行業(yè)洞察；多種模式分析與創(chuàng)新，勾畫(huà)未來(lái)走向。

課程大綱（部分）：

楔子：看互金天下大勢(shì)，敢問(wèn)大路在何方

一、互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)，看盡天下熙攘

（一）沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵：大話(huà)互金品牌格局a

（二）需求變化：消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化并存

（三）秦失其鹿，天下共逐之：十二種競(jìng)爭(zhēng)殺伐

（四）八種互金模式總結(jié)與分析

（五）互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新方向

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的四種大趨勢(shì)、二十種小趨勢(shì)

（一）互金四種大趨勢(shì)

1、普惠化、全觸角：全新定位與業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋

2、跨界、邊界消失與場(chǎng)景化

3、扁平化 去中心化：服務(wù)的變革

4、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)化全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

（二）互金28種小趨勢(shì)（政策環(huán)境、品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、渠道、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、展示、競(jìng)爭(zhēng)、人員、新風(fēng)口等）

1、細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局

2、并購(gòu)與聯(lián)合成為新常態(tài)

3、監(jiān)管趨嚴(yán)，從宏觀到微觀

4、倒逼制度創(chuàng)新

5、數(shù)據(jù)管理與運(yùn)用成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)配，全經(jīng)營(yíng)鏈縱深滲透

6、不思變的傳統(tǒng)金融企業(yè)繼續(xù)喪失客戶(hù)

7、消費(fèi)金融將成為互聯(lián)網(wǎng)金融主戰(zhàn)場(chǎng)

8、農(nóng)村將成互聯(lián)網(wǎng)金融的新戰(zhàn)場(chǎng)：產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新方向

9、傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)金融將不存在明顯界限

10、互金高手對(duì)決：體驗(yàn)和客戶(hù)口碑決定最終勝負(fù)

11、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方向

12、互金產(chǎn)品的銷(xiāo)售與服務(wù)路徑，繼續(xù)變短

13、扁平化：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨組織與流程的互聯(lián)網(wǎng)再造

14、大戰(zhàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)：場(chǎng)景化金融

15、定位對(duì)決：互金品牌進(jìn)入差異化競(jìng)爭(zhēng)階段

16、金融產(chǎn)品個(gè)性化小眾定制成為可能

17、地區(qū)性中小銀行成互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)新主流

18、跨界聯(lián)盟成新常態(tài)

19、面向長(zhǎng)尾用戶(hù)的金融服務(wù)改善趨勢(shì)

20、風(fēng)險(xiǎn)管控的新趨勢(shì)

21、產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)VS高收益吸引用戶(hù)

22、問(wèn)題平臺(tái)將喪失生存空間，擦邊球產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)策略用武之地漸消

23、正向創(chuàng)新將得到更多扶持

24、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)浮出水面，大鱷競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)

25、專(zhuān)業(yè)化VS生態(tài)化，小而美VS大而全

26、智能投顧新風(fēng)口

27、區(qū)塊鏈重構(gòu)底層，成互金新戰(zhàn)場(chǎng)

28、更多傳統(tǒng)企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)金融，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融

三、互聯(lián)網(wǎng)金融政策解讀

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融核心政策盤(pán)點(diǎn)解讀

1、《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》解讀

3、《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》解讀

4、《關(guān)于加強(qiáng)校園不良網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)防范和教育引導(dǎo)工作的通知》

5、《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》

6、《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》

7、《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)臨管暫行辦法》

8、《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法》（中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)）

9、《關(guān)于規(guī)范人身保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》（保監(jiān)會(huì)）

10、關(guān)于防落比特幣風(fēng)險(xiǎn)的通知

11、關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣管理工作的通知（2009，文化部與商務(wù)部）

12、各地出臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管與發(fā)展政策盤(pán)點(diǎn)比較較

13、核心盤(pán)點(diǎn)：政策利好總結(jié)與紅線(xiàn)總結(jié)

（二）電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)解讀及應(yīng)對(duì)

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融廣告監(jiān)管及應(yīng)對(duì)

1、新《廣告法》核心解讀

2、九條紅線(xiàn)：《開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告及以投資理財(cái)名義從事金融活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》

3、互聯(lián)網(wǎng)廣告暫行辦法

（四）網(wǎng)絡(luò)借貸政策解讀及應(yīng)對(duì)

（五）股權(quán)眾籌政策解讀及應(yīng)對(duì)

（六）信息披露政策要點(diǎn)解讀及應(yīng)對(duì)

（七）其它互聯(lián)網(wǎng)金融政策核心點(diǎn)評(píng)

（八）互聯(lián)網(wǎng)金融政策方向分析

（九）企業(yè)如何用好政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)