課程背景
現今社會，人們越來越關注的是自己，所以即便個人能力很強，如果你不愛說話，不懂得溝通，不善于表達，也很難得到同學、老師、同事、領導、下屬的認可與重視。演講，是你表達自己，捍衛自己，體現自身價值的一種重要手段。劉邦三句精言遂定大漢帝國，諸葛亮舌戰群儒始有三分天下，美國總統奧巴馬通過公眾演說成功入主白宮，成為美國歷史上第一位黑人總統。演講能夠改寫歷史，一個組織、團隊，個人同樣能夠通過演講改變命運?！耙蝗酥q重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。馬云、俞敏洪、史玉柱、牛根生這些企業家哪一個不是演說大師，他們通過極具魅力的演講帶領團隊書寫商界神話。擁有一流演講口才，你便等于擁有了一輩子的財富。但是實際生活中，我們演講能力和口才又是怎樣呢？
1.曾經多少次因表達不清，詞不達意而痛失了工作良機，因在共眾場合說話不得體而后悔不已？
2.曾經多少次因為上臺緊張，在演講比賽場上倉皇落敗，成人陪襯？
3.還有多少次，面對下屬講話條例不清，威嚴頓失，效率頓減？面對上級不懂溝通，人際緊張，晉升無望？
4.還又有多少次，面對朋友的滔滔不絕，只有羨慕？面對孩子聲色俱厲卻效果甚微？面對戀人因笨嘴舌拙，心生不滿？
這些實際問題的答案，其實很簡單：有沒有掌握演講的原則和技巧。演講可以通過培訓掌握，并且在工作生活中大量運用，就能練就好演講，也就擁有人生輝煌的利劍。
豆旗大師經過多年的企業激勵培訓，深入一線員工調研和自己打工感悟，結合古今中外的成功學，心理學和行為學，管理學，科學和宗教，身心靈禪修學，以及中國的傳統文化如儒釋道等扎實的理論知識和豐富的實戰經驗，潛心摸索出科學嚴謹，邏輯嚴密，環環相扣的激勵課程！培訓模式既能讓學員大徹大悟，又能落地實操！具有極強針對性的員工激勵培訓。豆旗大師獨創“豆氏引爆員工激勵”培訓系列課程和培訓模式，經市場推出后，得到廣大企業顧客和員工熱烈好評！經過培訓的員工，深刻領悟演講奧秘，積極實踐運用，演講口才能力明顯提升，為企業增加效益，讓員工們開心團結，眾志成城！豆旗大師已經幫助許多企業打造了一支高度忠誠，高度負責，精誠團結，讓結果說話，決不找借口的優秀一流員工團隊！員工快速成長，升職加薪，真正實現了“雙贏”！一流員工造就一流企業！
課程收益
培養員工正確理解演講
培養員工了解并掌握如何備稿演講和即興演講
培養員工良好口才，提升良好人際關系
培養員工如何訓練演講口才
培養員工養成良好的演講風格
幫助員工消除不良的演講誤區
課程對象：企業一線管理者，企業一線員工
培訓形式：激情授課 實戰情境體驗 小組討論總結 故事案例分享 互動游戲 課后作業
課程大綱
引子
西方人講“一個人的成功，80%是因為具有優秀的演講口才”
第一章 五個法寶讓你成為一個出色的公眾演講者
1.克服公眾演講的內心恐懼，臺上自信滿滿，情緒高昂，氣場強大
1.1給予是演講的目的，以觀眾為中心，而不是演講者，在演講前，請默念10遍讓你不再恐懼暗示性金玉良言：我相信我的分享對你（觀眾）一定有幫助
1.2內容為王，一定要有一個值得分享的觀點，并且是你熱愛和熟悉的內容
1.3無數大量的彩排，最能帶給你自信心和底氣，要做到演講內容滾瓜爛熟，刻在心里
1.4提前到演講會場，與前排的觀眾互動，對他們充滿善意和關短聊，打消彼此陌生感，前排觀眾成為善意和友好的支持者
1.5把你的所有注意力放在分享內容上，而不是觀眾評價你怎樣，觀眾都是希望你成功，他們關注的焦點是你分享的內容
1.6如果實在太緊張，怕忘詞，就隨身帶上演講稿，以備及時應急
2.構思講稿，觀點是脊柱，論點是肋骨，論據是血肉，邏輯清晰，走心入耳
2.1講故事或者講道理都能揭示核心觀點
2.2找到故事與觀點的“最佳結合點”
2.3“演繹推理”是論證非傳統觀點的利器
3.調動觀眾情緒，語言技巧和非語言技巧
3.1充分調動“演講六情緒”
3.2善用“脆弱的力量”
3.3用非語言技巧為演講加分
4.把握關鍵，“虎頭豬肚鳳尾”，開場要吸引人，正文有干貨，結尾有觀點
4.1引人入勝的開場有三種：有針對性的故事，震撼人心的事實，有影響力的問題
4.2正文，講你自己或別人的真實故事或經歷，寓意就是你的觀點
4.3結束語：強化觀點，給觀眾留下一個清晰深刻的印象
5.成功演講者重視每一個細節
5.1在演講臺上“穿出成功”
5.2有信仰，還要活出熱情
5.3讓你的演講“病毒式傳播”
實戰情景演練:如何做專業自我介紹？
第二章 如何組織演講結構
1.演講結構：開場、正文、結尾
2.中心思想條理化，可用不同演講內容組織結構。如：論點 論據 總結，或者，問題 方法 好處，開場白要盡可能吸引聽眾的注意力，正文要支持你所傳達的中心思想，結束語要再次重申你的中心思想
3.若想給人留下印象，需要選擇恰當的思路，如用1.2.3等條理性的陳述，讓聽眾輕松明白，可以清晰地表達你的信息。論述觀點時最好使用自己的例子或故事，或生活中的真實故事
4.設計一個有號召力的開場白和結束語
5.條理化結構：時間順序，空間順序，因果順序，問題解決式
實戰情景演練：對任何一個演講主題如何條理化
第三章 如何在演講中直奔主題
1.傳遞信息型
2.娛樂型
3.說服型
4.激勵型
5.選擇演講主題，確定其總體目標和具體目標
6.確保開場白、正文和結束語都為目標服務
7.展示真誠和信服力，控制緊張情緒
舉例分享：如何做演講稿
第四章 如何巧妙運用修辭提高演講效果
1.盡量用華美的詞匯和多種修飾手法，升華你的中心思想，讓人感受中文詞語的力量和表達修飾方法的多樣性
2.選擇清楚、準確、簡短、最能表達觀點的描述性詞語，并有效準確運用在演講中
3.使用排比、比喻、擬人等修辭手法升華中心思想。詞語要生動，使聽眾有畫面感
4.構思怎樣使用更生動的修飾手法和更華美的詞語，使你的演講娓娓動聽
分享演講視頻討論：我有一個夢想
第五章 演講中如何運用身體語言
1.身體語言和面部表情，眼神在演講的表達效果和影響力，讓聽眾更加信服。一個好的演講留下難忘的印象，75%來自您的身體語言和面部表情
2.一旦在舞臺上走動，你心里的緊張情緒也會緩解。站姿、動作、手勢、面部表情和眼神交流均可幫助你達成演講目標
3.身體語言和面部要與演講內容合拍。總體感覺優雅自然，從容淡定，情緒隨聲音的抑揚頓挫而起伏不斷
4.在舞臺上身體有意識地前后左右移動，都有目的性。一個方位說一個要點，增加演講層次感
5.手勢富有信息傳遞：說起一個重點，可以五指并攏，向上點一下。要鼓動觀眾時，手勢要有力度，歡迎大家，感謝對觀眾時，雙臂向上打開，但不要用手指點人或指人講話，有對觀眾不禮貌的嫌疑
6.面部表情要與所講內容一致
7.眼神：要左右前后掃描觀眾，同時，在一個方位，看一位觀眾逗留約1-2秒，然后再看另外一個方位，表示對所有觀眾的尊重，并因眼神交流與觀眾建立了良好的聯接，并及進發現觀眾對您演講反應，及進調整。（不要長時間看一位觀眾，會使對方尷尬或不自在）
現場情景演練：喜怒哀樂，四種情緒表達
第六章 演講中如何運用聲音魅力
1.演講是一種聲音傳遞，悅耳聲音對聽眾很重要，如何練出來
2.聲音要令人愉悅、自然、有力、清晰宏亮且具有表現力。利用音量、音高、語速、音質以及適當的停頓來準確傳遞表達的信息
3.總體感覺：悅耳動聽，讓人感到友好，自然清晰，讓觀眾感受到演講者的真誠
4.聲音要清晰，音量適中，發音清楚。但把握恰當的沉默或停頓可使你的演講更具感染力，停頓用于：強調重點，或故意停頓，吸引聽眾注意力來關注您本人
5.好聽的聲音首先要能夠控制聲音的響度或柔和度
6.選擇一個需要發聲多樣性的故事或有人物對話的情景，你利用音量、音高、語速和音質，來反映并增強信息
7.用停頓來強化信息。順暢自然地利用語音變化，做到抑揚頓挫。演講時聲音隨著情緒波動而高低起伏
8.你的語速快慢結合，某些內容應快速帶過，需強調的重要信息或需解釋的復雜觀點就應該放慢速度
9.演講內容的每一個字都代表一種感情，這樣你的演講：與觀眾情感互動及感染的過程。您的演講用聲音傳遞是一種感情，而不是堆砌在一起的文字
現場情景演練：歡迎詞演講
第七章 如何增強演講視覺效果
1.視覺工具目的：幫助聽眾理解和記憶聽到的內容，緩解演講者緊張情緒
2.視覺工具：投影片、掛圖、白板和道具。根據展現的信息和聽眾人數的不同，使用不同的視覺效果，可以使演講者更加從容、自信
3.現在的時代是一個視覺時代，使用視覺效果可以生動，節約時間，加強理解，強化記憶，更加吸引聽眾的注意力
4.展現視覺輔助工具，你就要進行一些有目的性的身體活動
5.視覺輔助工具的目的在于輔助演講，而非演講本身。圖表、圖形、圖解、模型、圖片和打印文字可刺激聽眾，保持他們對材料的注意力
6.使用PPT注意事項
6.1 PPT只說要點。畫面簡約風格，色彩不要超過3種。觀眾看起來也輕松明了。內容不可過多。一般不超過6行，每行不超過6個字詞（36字原則）
6.2 PPT不宜喧賓奪主。當你站在舞臺上，關閉背后的PPT，讓觀眾注意力持續在您本人
6.3使用PPT一定要提前到現場，調好設備，務必確保運作正常。否則，設備不正常，會嚴重影響甚至迫使你不得不放棄使用PPT，會使現場表現狼狽不堪
6.4注意不要讀PPT，并且講話時，盡量對著觀眾，不要背對觀眾講話
真實案例分享：只是沒有做好PPT就丟了飯碗
第八章 如何做好說服性演講
1.說服觀眾按您的想法去行動--讓他們接受你的觀點和行動，如何才能做到？讓聽眾認為你講得有理有據，你的認識才是正確的，才能服你而跟隨你來行動
2.說服的類型：你必須具備討論該話題的權威性，提供證明你資質的證據。你必須非常了解該話題，能夠展示支持你觀點的充足證據。你的知識淵博，你的聲譽和成就，你的完全自信，你的無私和服務他人
3.有以下幾種方式來說服聽眾
3.1激勵。燃燒觀眾的激情，使他們想為某目標和愿景去行動
3.2說服。使觀眾認識他們原來對此主題或問題的看法是偏面的，沒有你透徹
3.3號召觀眾采取行動，要知會觀眾怎么行動才能實現目標或解決問題
情景互動演練：丘吉爾說服演講
第九章 如何做好激勵演講
1.激勵型演講：讓聽眾追求更高目標，追求更美好品格而努力
2.表達方式：最好是自己或真實生活的故事，名人趣聞和引言，具有信服性
3.激勵型演講氛圍：友愛、分享，先喚起聽眾的激情，然后提出計劃，呼吁聽眾接受
4.有效說服激勵方法：邏輯論證嚴密，感情豐富細膩，用細節來打動觀眾，激發聽眾渴望，讓觀眾已經感覺到或可能還未發覺的渴望，需求或憂慮
心理學家Abraham Maslow指出，人類的需求基本有5種：
4.1生理需求--空氣、食物、飲水、睡眠、遮蔽、溫暖
4.2安全需求--安全、穩定、不受傷、結構、秩序
4.3歸屬感和愛--接受和認同、愛戀、屬于集體
4.4尊重--自尊、自重、自信、成就、聲譽、威望、表揚、地位、能力、獨立性
4.5自我實現--挖掘潛力、實現自我
情景互動演練：林肯激勵演講
第十章 如何做好即興演講
1.在毫無準備下，快速機智反應
2.演講者腦海固定演講框架：開始點明觀點，中間主持觀點，最后強化觀點
3.演講者反應5個邏輯思維結構
3.1觀點 原因 例子 觀點
3.2故事 分析 結果
3.3問題 解決方案
3.4正面 反面
3.5過去 現在 將來
4.演講者為了給自己的緊張有點緩沖，可以故意再問一下是什么問題，或者自言自語說一遍問題，讓自己真正進入思考，關注問題，專注回答
情景互動演練：如何對任何一個話題即興演講
