電商發(fā)展戰(zhàn)略

工作坊

為解決電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)問題，**電商知識(shí)傳輸和企業(yè)高管的實(shí)際案例分享，輸出企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的思維能力

品牌力提升

工作坊

為解決提升企業(yè)品牌定位和品牌核心價(jià)值的問題，利用品牌生存演化的演繹，輸出本企業(yè)品牌整體規(guī)劃，提升公司品牌力

運(yùn)營(yíng)改善業(yè)績(jī)突破

工作坊

為解決運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵問題，利用盈利矩陣法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法等方法，群策群力提出創(chuàng)新提案，輸出執(zhí)行方案并試點(diǎn)執(zhí)行，提升業(yè)績(jī)改善運(yùn)營(yíng)

問題解決

工作坊

為解決企業(yè)問題難以處理的問題，利用GE變革案例和GROW模型幫助學(xué)員深入理解并熟練掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討工具，并且結(jié)合案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，實(shí)現(xiàn)熟練使用這些工具方法來高效解決問題

引導(dǎo)技術(shù)

工作坊

為解決企業(yè)高層管理人員激勵(lì)團(tuán)隊(duì)效能不足的問題，**提問、會(huì)談、反思三個(gè)模塊技術(shù)傳授，，幫助企業(yè)突破傳統(tǒng)的授課方式，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式教學(xué)的模式改變，提升個(gè)人引導(dǎo)、聆聽、質(zhì)疑、反思能力

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之

自我管理工作坊

結(jié)合公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與企業(yè)文化，以及學(xué)員發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力維度定制化設(shè)計(jì)；以自我控制，情緒管理和自我評(píng)估為實(shí)施內(nèi)容，提升適應(yīng)性和自信心，**正念練習(xí)和情境角色扮演，打造體驗(yàn)式、針對(duì)性、有實(shí)效的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作坊

結(jié)合公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與企業(yè)文化，以及學(xué)員發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力維度定制化設(shè)計(jì)；以沖突管理、影響力為實(shí)施內(nèi)容，提升同理心和責(zé)任感，**團(tuán)隊(duì)反思練習(xí)和情境角色扮演，打造體驗(yàn)式、針對(duì)性、有實(shí)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。

領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之

組織融合工作坊

結(jié)合公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與企業(yè)文化，以及學(xué)員發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力維度定制化設(shè)計(jì)；以自我成就、使命感與企業(yè)愿景結(jié)合為實(shí)施內(nèi)容，提升自身對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和契合度，**團(tuán)隊(duì)反思練習(xí)和情境角色扮演，打造體驗(yàn)式、針對(duì)性、有實(shí)效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升方式。