對象

企業(yè)中高層管理者

目的

“互聯網 ”的概念被炒得越來越火，也越來越玄?，F實中，到底什么是“互聯網 ”模式？ 我們又該如何應用互聯網思維？尤其是對廣大傳統(tǒng)企業(yè)而言，在“互聯網 ”時代下，又該 如何理解互聯網思維，如何實現互聯網轉型？為什么越來越多的企業(yè)開始“觸網”卻又面臨 更多的困惑？ 在實戰(zhàn)中，“互聯網 ”及“互聯網思維”又該如何落地，帶來真實的效益？ 耿啟亮先生作為眾多知名企業(yè)品牌營銷顧問，在實際操盤互聯網轉型及模式優(yōu)化與落地推行 中，不斷總結經驗，凝聚成本課程，為各個企業(yè)家進行干貨分享。 

內容

第 1 講： 轉型的關鍵是思維突破

核心問題：

什么是“互聯網 ”模式？

如何理解互聯網思維？

企業(yè)實現互聯網轉型的核心要領是什么？

“互聯網 ”模式轉型的實戰(zhàn)步驟是什么？

基礎認知：

思維突破的價值

互聯網思維突破的要領在于“互聯網 品牌”思維

“互聯網 ”模式三部曲：

●“ 互聯網”——圈養(yǎng)式營銷

●“互聯網 ”——O2O社區(qū)運營

●“ 互聯網 ”——產業(yè)鏈整合

現場游戲：

黑白石子的抉擇

落地案例：

北京落地堂信息服務有限公司

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微云計劃（化名）

您的體會：

第 2 講： 圈養(yǎng)式營銷

核心問題：

企業(yè)互聯網模式轉型從何起步？

成功的關鍵要領是什么？

基礎認知：

執(zhí)行力三角形

傳統(tǒng)營銷思維突破

從狩獵到放牧

轉型從“ 互聯網”開始

圈養(yǎng)式營銷價值

圈養(yǎng)式營銷要領

圈養(yǎng)式營銷手段

現場游戲：

鼓掌游戲體會

落地案例：

從老客戶入手，實現業(yè)績翻倍

您的體會：

北京落地堂信息服務有限公司

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第 3 講： 品牌運營思維

核心問題：

企業(yè)實現互聯網轉型的陷阱是什么？

如何讓互聯網模式落地？

如何讓互聯網帶來真實業(yè)績？

基礎認知：

互聯網只是工具，關鍵還是在營銷  

互聯網模式的要領在于“營”

沒有品牌運營思維，互聯網只是花架子

互聯網 品牌思維，把該賺的錢賺回來

品牌運營要領：先有內涵，再談知名度

誰說沒錢玩不了品牌？

誰說從品牌到業(yè)績要好久？

品類就是書架上的格子

品牌就是格子里的書

先做公司品牌還是產品品牌？

互聯網 品牌運營如何獲利？

落地案例：

智慧核

生長式咨詢

您的體會：

北京落地堂信息服務有限公司

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第 4 講： 案例探討

落地案例：

案例分析一：書香書架的營銷困境

案例分析二：后起云OA的營銷困境

案例分析三：傳統(tǒng)辦公家具賣場的營銷困境

探討形式：

現場分組討論，集中分享  

實戰(zhàn)反饋：

案例一：書香書架的實戰(zhàn)策略

案例二：后起云OA的實戰(zhàn)策略

案例三：傳統(tǒng)辦公家具賣場的實戰(zhàn)策略

您的體會：