課程大綱

模塊一、稅制改革與企業(yè)財務戰(zhàn)略

1、 稅制改革的背景

2、 “營改增”對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

3、 應對“營改增”企業(yè)財務戰(zhàn)略管理對策

模塊二、企業(yè)財務戰(zhàn)略簡介

1、 財務戰(zhàn)略的概念、主要內容及核心要素

2、 企業(yè)財務戰(zhàn)略目標

3、 企業(yè)財務戰(zhàn)略的類型及特征

4、 企業(yè)財務戰(zhàn)略的地位

5、 企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

模塊三、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理

1、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的主要內容、基礎及特征

2、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)財務管理的挑戰(zhàn)

3、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理過程

4、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的研究方法

5、 企業(yè)生命周期財務戰(zhàn)略管理

6、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理過程存在的主要問題

模塊四、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的制度基礎

1、 公司治理結構與企業(yè)財務戰(zhàn)略

2、 企業(yè)財務治理結構

3、 企業(yè)財務流程再造及其實現

4、 企業(yè)財務戰(zhàn)略成本管理

5、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理業(yè)績評價

模塊五、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的實施

1、 企業(yè)財務戰(zhàn)略管理文化的建立

2、 制定企業(yè)財務戰(zhàn)略管理目標

3、 建立與完善有效的預警機制

4、 建立科學的考核機制和人才儲備機制

5、 制定科學系統(tǒng)的實施流程和方法