建筑工程項目全生命周期設計成本優化管控
主講：侯龍文一、 培訓對象
約40人，公司機關商務部、招采管理部員工、項目商務人員、在建EPC項目商務人員
二、 培訓背景
隨著EPC總承包、PPP工程項目的逐步增多，總承包項目涉及多種多樣的業態形式，對不同業態的費控亟需解決，同時總承包項目需要在設計階段就進行成本管理，公司需要對不同業態費控和設計成本優化管控等方面進行深入探索，以適應總承包項目需求。
三、本培訓知識工具方法支持
四、 培訓時間
2天12H
課程大綱
主題一：不同建筑業態項目開發成本精細化管控
主題二、建筑工程項目全生命周期設計成本優化管控
一、建筑項目規劃設計階段成本優化管控
1、項目規劃影響建筑成本的主要因素
實例分享：精益規劃設計優化增加建筑項目收益15403.8萬
2、項目規劃階段建筑如何設計策劃
3、建筑工程項目的經濟性規劃設計
4、如何運用價值工程對建筑項目規劃設計方案進行比選
5、基于成本效益優化的建筑設計策劃實踐
案例分享：麗景翠庭項目規劃設計優化分析
二、建筑設計階段成本優化管理流程
1、建筑項目設計階段成本管理流程
1）方案設計階段成本控制工作流程
2）初步設計階段成本控制工作流程
3）施工圖設計階段成本控制工作流程
三、建筑項目設計精細化管理體系
1、設計管理體系精細化
1）設計管理體系精細化
2）設計崗位職責明晰化
3）設計優化流程精細化
2、設計質量管理精細化
3、設計進度控制精細化
4、設計成本控制精細化
1）設計成本動態優化控制
2）設計無效成本控制措施
5、設計過程溝通精細化
6、設計變更成本管理控制
提示：管好變更就是降成本增效益
實例分享：一次設計變更損失掉3000萬元
1）設計變更的精細化控制
2）變更成本管控的五大關鍵要素
3）設計變更環節成本控制要點
4）工程項目變更控制方法措施
管理經驗分享：看華龍地產如何控制合約變更的成本黑洞
四、建筑項目設計階段成本控制措施
五、深化施工設計在建筑成本管控中的應用
1、通過深化設計技術方案控制成本
2、深化施工設計的成本控制方法
實例分享：深化施工設計在財智大廈建筑成本控制中的應用
主題三：各專業協同設計優化降成本增價值
1、建筑設計成本優化
優化設計實例分享：
2、建筑結構設計成本優化
實例分析：建筑結構優化設計
案例分享：建筑結構優化設計
優化設計實例分享：
3、多高層建筑剪力墻結構設計成本優化
案例分析：剪力墻結構優化設計降低造價
實例分享：框架-剪力墻結構整體優化設計
4、建筑樓蓋形式經濟性分析與設計成本優化
案例分析1：某商業大樓采用不同樓蓋設計方案的經濟性比較
案例分析2：普通梁板結構與現澆混凝土空心無梁樓蓋的經濟性比較
5、建筑地基基礎、樁基礎設計成本優化
現場方法輔導：價值工程（VE）在地基基礎工程設計成本優化中的應用
實例分享：地基基礎優化設計，結構整體成本節省了700萬
6、建筑含鋼量和混凝土用量成本造價優化設計
1）主要地產公司的鋼筋混凝土含（用）量控制標準
2）建筑結構含鋼量及混凝土用量成本造價設計優化控制措施案例分享：建筑物含鋼量及混凝土用量成本優化設計
7、地下車庫（室）成本造價設計優化
案例分享：金地地產地下車庫布置優化
案例分享：萬科是如何做到1個車庫省380萬的
案例分享：龍湖學習萬科，深度優化車庫設計
3、給排水設計成本優化方法措施
實例分享：
4、電氣設計成本優化方法措施
實例分享：
5、暖通設計成本優化方法措施
實案例分享：
6、幕墻設計成本優化方法措施
實例分享：
7、低成本高顏值景觀設計優化與營造
實例分享：
8、BIM在各建筑專業項目設計中的應用
案例分享：
9、BIM在各建筑工程成本管控中的應用
案例分享：
主題四、建筑設計成本優化現代技術及其應用輔導
1、VE（價值工程），
2、QFD（質量功能展開）
3、QVE（QFD VE質量價值工程）
4、QVE與目標成本企劃（設計成本優化管理）
5、并行工程、同步設計
6、供應鏈協同開發設計
7、TRlZ（發明問題解決理論）
8、大規模個性化開發設計（產品族系列化，標準化，模塊化，通用化）
9、田口穩健性設計（四次設計）
10、全產品壽命周期設計（PLM）
11、綠色節能設計
12、DFx系統開發設計
13、可施工可建造性成本優化設計
14、IPD（集成產品開發）
15、PDM（產品設計數據庫管理）
16、BIM（建筑信息模型）
17、設計質量與協同設計質量管理