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胡一夫
  • 胡一夫 知名中層管理講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導力 創(chuàng)新思維 銷售技巧 商業(yè)模式 危機管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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新零售時代商業(yè)銀行廳堂營銷技巧

主講老師:胡一夫
發(fā)布時間:2021-09-13 15:06:06
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

商業(yè)銀行在完成了服務轉(zhuǎn)型后,面臨一個**大的問題就是如何快速盈利。存貸利差縮小,商業(yè)銀行的利潤空間下滑,行業(yè)競爭不斷加劇,給商業(yè)銀行員工的主動營銷能力提出了很高的要求。

如何維護好存量客戶、開拓增量客戶、主動向客戶營銷各類商業(yè)銀行產(chǎn)品是商業(yè)銀行要面對的**大挑戰(zhàn)。

近年來商業(yè)銀行員工也參加了很多類似于營銷的課程,但都如微風吹過不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業(yè)銀行員工提升營銷能力。所以開發(fā)一門專門的適合目前新零售形勢下的廳堂營銷課程,幫助商業(yè)銀行員工**快速地掌握營銷技巧,服務好客戶。

課程收益:

● 課程能夠幫助學員調(diào)整好營銷心態(tài)、營銷觀念,為做好廳堂營銷做好準備

● 幫助學員了解客戶消費心理及消費習慣,導入目前**新的社群營銷思維,做**有針對性的營銷

● 幫助學員在服務的基礎(chǔ)上把握**接地氣的營銷技巧,課程結(jié)束每位學員都能找到自己的目標市場、建立自己的社群體系、并能立即用到實際工作中。

● 學員能把握主動服務營銷流程,更好地把商業(yè)銀行各類產(chǎn)品人性化地推薦給客戶。


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:商業(yè)銀行廳堂營銷人員

課程方式:工作坊式培訓,引導學員認識自己的心態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、改進問題、建立好的心態(tài)


課程大綱

導言:

商業(yè)銀行面臨的現(xiàn)狀

我們處于的時代——飛速發(fā)展的金融業(yè)

我們需要思考:我們該如何面對?

我們需要思考:我們拿什么去面對?

視頻:我們所處的時代……

我們的思考是什么?

**講:商業(yè)銀行營銷服務新理念

一、服務的基本理論

1. 什么是服務?什么是銀行服務?

2. 服務中的需求究竟是什么?

3. 我們知道客戶想要什么樣的服務嗎?

案例:海底撈的服務,銀行可以學習哪些內(nèi)容?

討論:營銷過程中的服務有什么重要意義?

二、為什么要讓客戶滿意

1. 我們的工資由誰付?

2. 什么是銀行行業(yè)生存的根本?

3. 銀行服務面臨的挑戰(zhàn)

4. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

5. 客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析

案例:一麻袋硬幣背后的思考

互動:銀行業(yè)**大的競爭究竟是什么?

三、影響服務效果的三大因素?

1. 服務人員的心態(tài)和情緒

2. 服務人員的服務理念

3. 服務人員的服務技巧

案例:大堂經(jīng)理的一句話造成的困擾

互動:服務技巧的探索(頭腦風暴)

四、服務標準:客戶滿意度的三個層次

1. 基本滿意

2. 比較滿意

3. 非常滿意


第二講:廳堂服務人員營銷心態(tài)建立

一、廳堂服務人員心理建設(shè)

1. 積極

2. 堅持

3. 主動

4. 熱情

5學習

視頻:活在殘缺的背后

互動:營銷過程中,我們究竟在害怕什么?根源是什么?

二、廳堂服務人員對營銷的態(tài)度

1. 人人營銷的時代

2. 營銷才是人生的常態(tài)

3. 營銷=滿足需求

4. 你正好需要,我正好有

案例:董明珠的營銷精句

三、四大技巧快速識別客戶服務需求:看、聽、問、思

1. 看:觀察客戶的舉動、情緒

2. 聽:了解客戶的意向、需求

3. 問:明確客戶的需求、打算

4. 思:幫助客戶解決相關(guān)問題

案例:這位客戶是想干什么?

討論:如何辨別客戶的需求?


第三講:商業(yè)銀行產(chǎn)品營銷技巧

一、商業(yè)銀行產(chǎn)品現(xiàn)狀分析

1. 產(chǎn)品單一

2. 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

3. 不具備更明顯的競爭性

二、發(fā)現(xiàn)和挖掘適合自己的目標市場

1. 商業(yè)銀行產(chǎn)品目標市場分類

2. 目標客戶識別與挖掘

3. 搜尋客戶源技巧及注意事項

討論:銷售業(yè)績不好是因為產(chǎn)品單一嗎?還有什么原因?

三、客戶深層需求及決策分析

1. 客戶冰山模型

2. 高效收集客戶需求信息的方法

3. 高效引導客戶需求的方法

4. 客戶消費心理分析

5. 客戶決策身份分析

案例:客戶的購買心理是這樣發(fā)展的

三、客戶溝通引導策略

1. 溝通引導的目的:產(chǎn)生興趣、發(fā)現(xiàn)需求

2. 高效溝通六步驟

1)事前準備

2)確認需求

3)闡述觀點

4)處理異議

5)達成協(xié)議

6)共同實施

視頻:把異議作為突破口

四、產(chǎn)品銷售模式及話術(shù)制定

產(chǎn)品銷售的流程:KYC、確認、匹配、了解、成交

1. 手機銀行的銷售模式

2. ETC的銷售模式

3. 理財及定存的銷售模式

4. 其他產(chǎn)品的銷售模式

演練:手機銀行的銷售話術(shù)

演練:ETC的銷售話術(shù)

演練:理財產(chǎn)品的銷售話術(shù)

五、客戶異議處理技巧

1. 處理異議—異議是黎明前的黑暗

2. 追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源

3. 分辨真假—找出核心的異議

4. 自有主張—處理異議的原則

5. 化險為夷—處理異議的方法

6. 寸土寸金—價格異議的處理技巧

7. 客戶核心異議處理技巧

1)情感與精神層面不滿足

2)不認可公司、產(chǎn)品

3)不認可營銷服務人員

4)客戶有太多的選擇

5)客戶暫時沒有需求

6)客戶想爭取更多的利益

案例:客戶說已經(jīng)有ETC了還有機會嗎?

案例:客戶認為利率太低,怎么回應?

案例:客戶有太多選擇,怎么辦?

案例:客戶暫時沒有需求,如何應對?

案例:客戶不認可銀行或者產(chǎn)品,怎么辦?


授課見證
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