1) 現(xiàn)場培訓(xùn)運(yùn)作方式即企業(yè)工作管理方法
　　2) 現(xiàn)場系統(tǒng)化運(yùn)作即企業(yè)組織運(yùn)作方法
　　3) 現(xiàn)場士氣管理即企業(yè)士氣管理
　　4) 現(xiàn)場激勵機(jī)制即企業(yè)現(xiàn)場激勵方法
　　5) 現(xiàn)場會議管理即組織例會管理模式
　　6) 現(xiàn)場組織管理即企業(yè)組織運(yùn)作
　　7) 培訓(xùn)工具即管理運(yùn)營工具
　　8) 現(xiàn)場人文目視化管理系統(tǒng)即企業(yè)文化目視化管理系統(tǒng)
　　9) 現(xiàn)場案例法即企業(yè)管人、管事、管文化、管士氣、員工激勵的具體化方法
　　10) 現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法即企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)方法
　　11) 現(xiàn)場學(xué)習(xí)模式即學(xué)習(xí)型組織建設(shè)模式