課程大綱

課程簡介：

融合商學院的領(lǐng)導力課程以及眾多領(lǐng)導力實踐，將復(fù)雜的理論知識進行提煉和濃縮。在課程中，你將了解什么是領(lǐng)導力，掌握領(lǐng)導力將對你的工作和生活帶來改變，讓你從青銅成為王者。

課程收益：

1、系統(tǒng)的領(lǐng)導力認知

2、掌握領(lǐng)導力的十大技能

3、具備打造高效團隊的能力

課程大綱：

模塊一、領(lǐng)導力認知

導論：領(lǐng)導力，與職位無關(guān)，人人都可以具備領(lǐng)導力

一、什么是真正的領(lǐng)導力，你是領(lǐng)導者，還是管理者

二、領(lǐng)導階梯：你目前的職位需要具備哪些領(lǐng)導力

模塊二：領(lǐng)導力十大技能

一、描繪愿景：如何感召身邊的人，與你同行

二、提升情商：情商是實現(xiàn)領(lǐng)導效力的基礎(chǔ)，也是職場生存必備

三、教練輔導：如何挖掘他人的潛力，提升團隊的整體能力

四、激發(fā)潛能：激勵他人，要關(guān)注這三個要素

五、提升影響：領(lǐng)導力的本質(zhì)是影響力，如何提升你的影響力

六、橫向領(lǐng)導：如何和身邊的同事相處，促進部門間協(xié)作

七、向上領(lǐng)導：領(lǐng)導好你的上司，是職場晉升加薪的秘笈

八、塑造文化：如何促進團隊的信任與合作

九、高效團隊：打破團隊協(xié)作的五項障礙

十、領(lǐng)導風格：找到適合你的領(lǐng)導風格

模塊三：有效溝通

一、溝通的基本原理

1、有效溝通與積極主動原則

2.溝通核心技巧：同理心（測試與驗收）

二、如何表揚下屬

1.表揚的目的和意義

2.什么是有效表揚與激勵，如何做？

3.表揚樹立標桿

三、如何批評指導下屬

1.為何批評？

2.如何在批評中進行指導提升？

3.讓下屬能夠接受并感謝

四、如何與下屬面談績效改進計劃

1.面談的態(tài)度：用心、真誠、平等溝通

2.面談前的準備

3.面談現(xiàn)場：有效面談五步法

4.改進計劃的后續(xù)追蹤

模塊四：未來的領(lǐng)導者

一、優(yōu)秀領(lǐng)導者的五項行為

二、持續(xù)提升領(lǐng)導力的三項要素

三、成為領(lǐng)導者就是成為**的自己