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金峙汛
  • 金峙汛人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開發(fā)顧問,中國移動通信聯(lián)合會高級講師,中國婦聯(lián)基會創(chuàng)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 執(zhí)行力 MTP 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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“水到渠成”—客戶開發(fā)與維系技能提升培訓(xùn)課案

主講老師:金峙汛
發(fā)布時間:2021-07-14 13:24:54
課程詳情:

對象

企業(yè)營銷戰(zhàn)線全體員工,含營銷員、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)等

目的

全面了解營銷環(huán)節(jié)的要點(diǎn),掌握客戶開發(fā)思路與方法

內(nèi)容

第一篇:營銷理念認(rèn)知與定位篇 一、銷售原理及關(guān)鍵 1.什么是銷售 2.專業(yè)的前提是什么 二、銷售工作的核心 三、一個成功的營銷能手的能力解析 四、銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)品質(zhì) 五、銷售人員職業(yè)發(fā)展路徑與規(guī)劃 六、銷售能手自身的角色定位 七、銷售錯誤路線與被動處境及其應(yīng)對 八、 案例分析:鷹的重生 第二篇:銷售溝通與技能篇 一、銷售中客戶溝通技巧 1.什么是正確的客戶溝通 2.客戶溝通的平衡點(diǎn) 3.客戶溝通的經(jīng)典之處 4.客戶溝通實(shí)用的方法技巧 5.掌控與客戶交流的技巧 6.改變客戶想法的技巧 7.建立信任感的技巧 8.練習(xí):一次專業(yè)的客戶溝通展示 二、 如何輕松有效地尋找準(zhǔn)客戶 1.準(zhǔn)客戶與準(zhǔn)客戶分類 2.準(zhǔn)客戶接觸前的準(zhǔn)備(資料\工具\(yùn)形象\行程\心態(tài)\情緒) 3.尋找準(zhǔn)客戶的6大基本原則 4.尋找準(zhǔn)客戶6種策略與方法 5.了解準(zhǔn)客戶的技巧 6.訓(xùn)練:計劃100制作與運(yùn)用 三、 銷售談判與掌握客戶技巧 1.銷售產(chǎn)品之前請先銷售自己 2.銷售人員良好的第一印象 3.獲得客戶信任的做法 4.發(fā)掘客戶潛在需求技巧呈現(xiàn) 5.產(chǎn)品推介的“一針見血”法剖析 6.處理客戶拒絕的技巧(應(yīng)對萬能公式) 7.如何敏銳捕捉成交信號 8.成交方法的運(yùn)用于訓(xùn)練 9.訓(xùn)練:一個優(yōu)秀銷售能力面面觀 第三篇:客戶服務(wù)與維系技能篇 一、什么是售后服務(wù) 二、售后服務(wù)應(yīng)該做到什么 三、售后服務(wù)中的銷售穿插 四、客戶管理(CRM)的認(rèn)知 五、客戶維系時機(jī)掌握 六、客戶維系技巧剖析與實(shí)戰(zhàn) 七、客戶維系工具運(yùn)用列舉


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一、培訓(xùn)對象內(nèi)訓(xùn)師、管理領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部主持人等二、培訓(xùn)目的1、認(rèn)識TTT內(nèi)涵與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,了解企業(yè)培訓(xùn)作用與意義;2、認(rèn)知崗位成人學(xué)習(xí)的特性,建立正確內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)理念與良好工作態(tài)度;3、學(xué)習(xí)常用培訓(xùn)師基本技巧與教學(xué)工具的使用方法,梳理專業(yè)的培訓(xùn)流程,掌握培訓(xùn)開場、高潮、結(jié)尾三大環(huán)節(jié)的各種技巧與要領(lǐng);4、提升培訓(xùn)控場技巧與難點(diǎn)問題的應(yīng)對處理方法,整體提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)素能。三、培訓(xùn)天數(shù)課時:
大數(shù)據(jù)時代移動互聯(lián)網(wǎng)深度演繹創(chuàng)新應(yīng)用
大數(shù)據(jù)
一、培訓(xùn)對象:企業(yè)家、高層管理等二、培訓(xùn)目的1、全面大數(shù)據(jù)時代特征與人民生活的轉(zhuǎn)變,揭示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用與云計算經(jīng)濟(jì)時代對社會及行業(yè)產(chǎn)生的重要作用與意義;2、從大、物、云認(rèn)知層到專業(yè)層、再到應(yīng)用層的升入學(xué)習(xí),明晰他們在信息通信生活的應(yīng)用,并解讀對企業(yè)在未來經(jīng)營決策中方向和深遠(yuǎn)影響,以及內(nèi)外組織經(jīng)營變革中趨勢把握的核心要點(diǎn),改變和提升互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的思維模式與專業(yè)力。三、培訓(xùn)時長:2天四、培訓(xùn)課案第一
企業(yè)文化建立與凝聚力提升
企業(yè)文化
一、 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層及法人代表二、培訓(xùn)目的:1、正確認(rèn)知文化的作用,認(rèn)知企業(yè)文化建設(shè)常見問題,為企業(yè)文化建立找到作用力;2、解析企業(yè)文化特點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)建立自己文化形成指引方向,樹立企業(yè)文化形成的法則與要領(lǐng);3、掌握企業(yè)文化核心與聚焦方法,提高企業(yè)文化落地執(zhí)行專業(yè)實(shí)操要素,學(xué)會企業(yè)文化落地方案設(shè)計要領(lǐng);4、借助多維度的先進(jìn)文化建設(shè)案例,為受訓(xùn)方提供文化建設(shè)的成功素材,夯實(shí)文化建設(shè)的基
MTP中層經(jīng)理360全方位能力提升
中層管理
一、培訓(xùn)對象:中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等二、培訓(xùn)目的:  1.明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位,提升管理者溝通表達(dá)素質(zhì)與技能; 2.從日常管理中提升簡化問題,分析問題,時間管理,計劃制定和工作授權(quán)等的高效工作方法 ;3.掌握管理績效提升的完整控制系統(tǒng),提升工作部署,工作組織,執(zhí)行控制的方法和技巧 ;4、掌握人才識別,培育下屬,管理下屬,激勵下屬的方法和技巧 ;5.提升中層管理特質(zhì)與魅
廳經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)
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