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1、增加對人與人之間差異的尊重，加速人才的開發(fā)和保持，降低員工流失率 2、提升領(lǐng)導(dǎo)者在探察自我、分析自我、認(rèn)知自我方面的能力，更有效的發(fā)揮個人潛能 3、掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言，人際關(guān)系得到質(zhì)的改善，增強(qiáng)管理者的效能 4、幫助學(xué)員從技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)（解決問題型），向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化。塑造“教練 技術(shù)”的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才
課程時長：2天
適合人數(shù)：20-30人
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
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常駐城市：上海市
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常駐城市：深圳市
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