1、課程安排總框架
次數(shù) 課程題目 課程主要內(nèi)容 天數(shù) 時間 主講 備注
課程實施方向 第一次 企業(yè)培訓(xùn)師工作運營全案 一、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
二、企業(yè)培訓(xùn)項目運做流程
三、企業(yè)培訓(xùn)體系文化的建設(shè)
四、企業(yè)培訓(xùn)師授課技能提升 2 李老師 
第二次 培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范與演講技巧 上篇：培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
下篇：專業(yè)演講技巧 2 李老師 
第三次 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計指南 上篇：課程設(shè)計的理論基礎(chǔ)
中篇：課程設(shè)計的操作流程
下篇：課程設(shè)計的技巧提升 2 李老師 
第四次 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)方法詳解與演練 上篇：課堂教學(xué)方法“十八練”
下篇：常用培訓(xùn)方法“三十六計” 2 李老師 
第五次 培訓(xùn)需求調(diào)查與評估技術(shù) 上篇：培訓(xùn)需求調(diào)查技術(shù)
中篇：培訓(xùn)評估技術(shù)
下篇：實用表格與案例工具 2 李老師 
第六次 體驗式培訓(xùn)的理論與實際操作 上篇：體驗式培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)
中篇體驗是個培訓(xùn)課程的設(shè)計原則與理念
下篇：10大類50種體驗式培訓(xùn)操作簡介 2 李老師