課程背景：
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，智能化生產(chǎn)成為了世界各國(guó)實(shí)力爭(zhēng)奪的至高點(diǎn)，2014年7月德
國(guó)在漢諾威機(jī)械博覽會(huì)上提出了‘工業(yè)4.0戰(zhàn)略“，美國(guó)隨之提出了”工業(yè)回流戰(zhàn)略“，我國(guó)
在2015年5月份發(fā)布了《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)，該綱領(lǐng)為制造業(yè)定位成:“立國(guó)之本、興
國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基”。做為中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)新挑戰(zhàn)？如何強(qiáng)化我們的工業(yè)發(fā)展？讓我們
一起探討工業(yè)發(fā)展之路。

課程收益：
1.正確審視我們的工業(yè)地位
2.德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展及影響
3.中、美、德、日各國(guó)對(duì)智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)
4.中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容
5.我們中國(guó)企業(yè)如何突破現(xiàn)狀
6.未來企業(yè)需要什么樣的人才
7.化工企業(yè)目前要解決的工業(yè)管理問題是什么

授課風(fēng)格：通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；二分之一理論講解，二分之一案例分析
，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國(guó)未來工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱：
第一講：工業(yè)4.0
一、工業(yè)4.0的意義
1.德國(guó)工業(yè)4.0出臺(tái)的背景
2.何謂工業(yè)4.0
3.工業(yè)3.0和4.0有什么不同
4.工業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)什么
5.工業(yè)4.0為什么受大家關(guān)注
視頻案例：改變
二、工業(yè)4.0與智能制造
1.未來的智能工廠是怎樣形成的
2.智能生產(chǎn)是怎樣形成的
3.縱向集成、橫向集成、端對(duì)端集成怎樣實(shí)現(xiàn)
視頻：縱向集成的案例
視頻：橫向集成的案例

第二講：中國(guó)制造2025
一、中國(guó)工業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向
1.中國(guó)企業(yè)面臨的尷尬
2.2025規(guī)劃具體發(fā)展目標(biāo)
3.2025規(guī)劃的一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)融合、三個(gè)十年、四個(gè)原則、五個(gè)方針
4.2025規(guī)劃的十大發(fā)展領(lǐng)域
5.中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向
二、未來工廠特點(diǎn)
1.各類工業(yè)軟件充斥著工業(yè)管理
2.大數(shù)據(jù)支撐工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
3.網(wǎng)絡(luò)安全成為企業(yè)的隱患
4.制造業(yè)將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分
5.網(wǎng)絡(luò)將鏈接一切
6.到底是互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)還是工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)

第三講：日本的精益管理思想
一、日本精益思想的優(yōu)勢(shì)
1.精益思想是一種經(jīng)營(yíng)理念
2.精益思想是一種“成本”優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
3.精益思想是目前中國(guó)解決經(jīng)濟(jì)問題的有效手段
二、撥開精益管理神秘的面紗
1.精益管理關(guān)于資金問題
2.精益管理關(guān)于庫存問題
3.精益管理關(guān)于拉動(dòng)問題
4.精益管理關(guān)于設(shè)備問題
5.精益管理關(guān)于質(zhì)量問題
6.精益管理關(guān)于員工訓(xùn)練問題
7.精益管理關(guān)于環(huán)境和安全問題