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林瑜
  • 林瑜通信/金融/通用 服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 管理技能提升 5G
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》(培訓師林)

主講老師:林瑜
發(fā)布時間:2020-12-07 10:22:34
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》

授課培訓師:林瑜


前言:


1、案例分析:服務(wù),左右客戶的選擇

2、思考:裝維服務(wù)的重要性?


模塊一、國內(nèi)運營商智慧家庭爭奪戰(zhàn)與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念

1、運營商智慧家庭布局與2019競爭態(tài)勢

1)存量經(jīng)營時代客戶的價值 —人口紅利消失,存量客戶價值深挖

2)家寬——中國移動“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略中的重要一輪

 3)三大運營商的智慧家庭布局

 4)從“產(chǎn)品戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”

5)課堂研討:家寬裝維裝機維護中的客戶滿意度的價值

2、“服務(wù),是銷售的基礎(chǔ)”——服務(wù)的價值

 1)思考:客戶滿意會帶來什么?

2)思考:客戶為什么而離開?


3)案例分析:好服務(wù)帶來銷售的機會

4)移動互聯(lián)網(wǎng)下的“用戶思維”

3、“好服務(wù),帶來好口碑”——服務(wù)創(chuàng)造利潤

1)NPS(凈推薦值) —— “未來利潤”

2)思考:客戶是否成為推薦者的考慮因素?

4 、基于客戶視角的服務(wù)評價

  1)思考:服務(wù)的好與差,誰說了算?

  2)服務(wù)評判:客戶遇到的“好服務(wù)”與“差服務(wù) ”

  3) 基于客戶視角的對裝維服務(wù)評價的五維度

5、案例練習:基于客戶視角的服務(wù)評價五維度,思考如何為客戶提供滿意的服務(wù)?


模塊二、服務(wù)禮儀與上門服務(wù)規(guī)范

1、服務(wù)禮儀——你的形象價值百萬

 1)思考:服務(wù)形象影響什么?

 2)服務(wù)的首因效應(yīng)——建立美好的第一印象

 3)思考:什么決定了客戶的第一印象——“55387”定律

2、智慧家庭工程師/裝維人員的儀容服飾禮儀

  1)發(fā)型    2)面部    3)著裝    4)手部

 5)工鞋    6)工具    7)個人衛(wèi)生等

3、智慧家庭工程師/裝維人員的行為舉止禮儀

1) 服務(wù)舉止禮儀:坐姿、站姿、走姿、蹲姿、手勢、距離、遞接物品等

2) 智慧家庭工程師/裝維人員恰當?shù)墓ぷ鞫Y儀

3)思考:哪些工作中的習慣(表現(xiàn))可能令客戶感知不好?

4、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)三部曲 

 1)上門前五件事

 2)上門中三件事

 3)上門后五件事

4)課堂研討:上門服務(wù)的三個階段, 怎樣服務(wù)客戶感知更好?


模塊三、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)規(guī)范情景演練與總結(jié)

1、情景演練:針對裝維經(jīng)理如何分析工單內(nèi)容 、電話預(yù)約客戶、進門時的禮貌禮節(jié)、施工過程中的規(guī)范、離開的服務(wù)規(guī)范等進行情景演練,并由講師點評、總結(jié)。

2、客戶服務(wù)場景及服務(wù)技巧運用

1)思考:當客戶工單無需上門服務(wù)時

2)思考:當可能失約時

3)思考:當聯(lián)系不上客戶時

4)思考:當客戶懷疑身份時

5)思考:當客戶饋贈時

6)思考:當客戶有疑議時

7)思考:如何進行有效的演示與體驗?

8)思考:如何為客戶提供主動、額外的服務(wù)?

3、案例思考:與客戶接觸時,不同的服務(wù)方式,客戶的期望與感知有什么不同?


模塊四、智慧家庭工程師/裝維人員面對面客戶服務(wù)溝通技巧

1、溝通的價值

  1)思考:為什么不能悶聲裝維?

 2)思考:有效的溝通能帶來什么?  

2、服務(wù)禮貌用語

  1)思考:客戶眼中的“禮貌態(tài)度”?

  2)九大類服務(wù)禮貌用語及其運用

  3)課堂練習:如下實際工作場景,請判別是否使用得體語言,如不是,應(yīng)如何表達? 

  4)思考:哪些話在客戶的角度聽起來就是“服務(wù)不好”?

3、溝通方式影響服務(wù)評價

  1)案例分析:溝通方式影響客戶對裝維人員的服務(wù)感知

  2)溝通的兩種語言方式:刻板語言與服務(wù)語言

  3)課堂練習:判斷“刻板式語言”、“服務(wù)式語言”?

4、面對面客戶溝通技巧及運用——如何修煉“服務(wù)式語言”的表達方式

  1)聽:積極傾聽、回應(yīng)、記錄

  2)說:語言通俗易懂,有條理

  3)問:開放式提問、封閉式提問

  4)復(fù)核與確認 

  5)同理心溝通——同理心表達的兩種形式

  6)匹配對方溝通風格——了解客戶類型、調(diào)整溝通方式

5、客戶服務(wù)情景案例分析與演練:思考案例中遇到的情景,可以運用哪些溝通技巧?如何與客戶溝通?

6、面對面客戶溝通的七大潤滑劑


模塊五、智慧家庭工程師/裝維人員主動營銷意識與隨銷技巧運用

1、主動營銷時代來臨——從”物質(zhì)匱乏 “到”產(chǎn)品泛濫、客戶主導(dǎo) ”

  1)客戶變得越來越精明:產(chǎn)品從”被配套”到”被選擇”

   2)案例分析:營銷“三敢”——敢吆喝、敢圍觀、敢出聲

  3)智慧家庭工程師/裝維人員隨銷的優(yōu)勢?

  4)信任無價——基于服務(wù)認可下的營銷

2、銷售“三贏”——智慧家庭工程師/裝維人員隨銷積極心態(tài)塑造

   1)思考:主動隨銷給客戶、企業(yè)和自己帶來的價值和好處?

   2)案例分析:客戶拒絕并不可怕!

   3)營銷正能量——樂觀積極、耐心熱心 、相信與舍得

3、營銷的總則:”以客戶為中心” “所薦即所需”

  1)”以客戶為中心”——不是“我有什么,你要不要?”

   2)“所薦即所需”——先“需求”,后“銷售”

4、客戶需求——掌握需求是隨銷成功的基礎(chǔ)

  1 )“抓住客戶的心”——影響客戶購買行為的心理因素

  2)思考:如何了解客戶的需求?(采用何種方式、角度、工具?)

  3)客戶消費心理——逆反、虛榮、猜忌、饋贈、從眾

  4 )“掌握客戶的腳步”——家庭生命周期七個階段及對應(yīng)的寬帶需求差異

5、裝維隨銷主要步驟與十大實用技巧

  1 )服務(wù)過程中導(dǎo)入銷售的”標準三句”

  2)客戶需求掌握與挖掘的提問方式——開放式、封閉式、推測式、引導(dǎo)式

  3)客戶化的產(chǎn)品介紹——通俗易懂、打比方、舉例子

  4)站在消費者的角度精打細算——畫地圖法、記帳法

  5)體驗從鼓勵客戶開始——三句話鼓勵客戶參與體驗

  6)識別客戶成交的信號——客戶欲成交的五類信號

  7)促進客戶成交的五大技巧——直接請求法、二選一法、饋贈法、時限法、假設(shè)法

  8)隨銷快速達成的語言技巧——認同、贊美、反問、轉(zhuǎn)移

  9)客戶疑異處理三步驟——接受、轉(zhuǎn)換、提出方法

   10)客戶疑異處理技巧——反轉(zhuǎn)法、以優(yōu)被缺法、價格分拆法、解析法、三明法

6、建立客戶檔案,維護持久客戶關(guān)系


模塊六、營銷情景演練與點評

以實際客戶為原型,以裝維服務(wù)為切入口,運用模塊五的隨銷技巧,針對如何抓住銷售的時機?如何結(jié)合客戶需求推薦合適產(chǎn)品?如何促進客戶成交?如何解除客戶異議等服務(wù)場景問題,分組進行現(xiàn)場演練、小組互評及講師總結(jié).


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

講師課酬: 面議

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

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