「 讓語言走在能力的前面，讓你的發聲都成為高光時刻，來自超級演說家9季節目的經典沉淀 」
【課程背景】
表達在我們的生活中占據著越來越多的比重，滲透在我們生活的各個方面。如何讓每一次當眾表達都成為高光時刻？**表達一舉贏得核心競爭力！答案就是：讓語言永遠走在能力的前面！人人都能說話，但并不是人人都會說話！提升表達力，就是獲得成功的“加速器”！縱觀當今商業模式與個人核心競爭力模型：
v 銷售 表達力=成交
v 職場 表達力=影響力
v CEO 表達力=路演=發布會
v 辯論 表達力=奇葩說
v 讀書 表達力=樊登=羅胖
v 知識 表達力=培訓師=知識IP
可復制的演說表達力，是人生必修，激發思維，傳輸技巧，提升“言值”，張口就是重點和亮點，是從演說小白到高情商表達與演講高手的**路徑！
【課程收益】
ü 教你設計精彩的開場與結尾
ü 教你練好臺風、提升氣場
ü 教你如何控場與處理突發事件
ü 教你在各個場合說好即興演講
ü 教你建立表達思維，邏輯清晰分明
【課程內容】
**模塊【重新定義演說】
——讓每一次表達，都發生改變
能說不等于會說，能說是一種天賦，會說才是一種能力；在這個快節奏注意力越發缺失的時代，表達不再是需要行云流水酣暢淋漓，也并不需要你再像播音員一樣單純展示自我，他需要你能真誠的在表達的背后發生認知或行為上的改變：銷售有轉化、家庭更和諧、教育更有愛、公眾演講激發共鳴等產生**終的結果
一、參透演說的本質，把握時代的機會，讓思想更有影響力
1. 演說不是模仿別人，拋棄演說套路，學會掌控自如
2. 獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
3. 把【能說】轉化成【會說】
4. 提升影響力，從提升演說力開始
二、了解演說表達的三種類型
1. 需要克服本能習慣的自我傾訴型
2. 能夠達成共鳴的影響型
3. 能把語言轉化成他人行為的影響型
三、區分演說表達的五維場景，讓你在任何場景都可以駕輕就熟
1. 溝通，將雙方置于同一平面
2. 說服，將觀點植入對方心中
3. 談判，把沖突變成合作
4. 演說，靠語言贏得話語權
5. 辯論，**對抗獲得第三方支持
第二模塊【化解焦慮】
——快速消除緊張的有效心理狀態，從恐懼演說到享受舞臺
心跳加劇、顫抖、流汗或者大腦一片空白是演說之初**大的瓶頸，當眾講話的恐懼源于對于緊張的認知和接受，不接受即不可改變，但緊張和興奮就像硬幣的兩面，只要轉化心態和找到方法，緊張便是你呈現的一種助力！
一、了解緊張的原因，從接受到改變
1. 揭開恐懼的面紗
2. 演講開始于登臺那一刻，跨越心理障礙，自信表達自己
3. 治標也治本，打破“內向魔咒”
二、緊張克服之【治本】
1. 把索取者心態轉換成給予者心態
2. 改變從接受開始
三、緊張克服之【治標】
1. 高能量姿勢提升自信
2. 演說前的自我激勵話術，克服恐懼障礙
3. 用提前進入對話模式改變演說心境
4. 管理緊張情緒，簡單4步做到暢所欲言，快速進入演說與表達狀態
第三模塊【把握關鍵】
——說出讓人1秒鐘記住你的自我介紹，贏得首因印象
我們不會每天都有站在舞臺上的機會，但是每天卻都面臨著自然自發的即興表達時刻，也許只要1分鐘，都決定接下來你在他人心中樣子，繼而決定了下面的一系列可能性，可是自我介紹真的只是介紹名字嗎？
一、從【知道】到【認同】，你要介紹的到底是什么
1. 人設：因為相同而接受你，因為不同而選擇你
2. 人設提煉四環定位法，讓自我介紹不再單調
二、以目標為導向的自我介紹不同方法
1. 突出優秀、展示自我的數據法
2. 恐懼接觸、展示真實的自嘲法
3. 共鳴聽眾、突出特別的金句法
4. 深入了解、達成認同的故事法
5. 吸引聽眾、帶入關注的提問法
第四模塊【演說前的精彩準備】
——演說前的準備充分，你的演說就成功了一半
好的演說標準是愿意聽、記得住、能傳播，而一切的前提都是你要做好充分的準備，演說的素材，演說的目標，演說的聽眾以及演說的主題，無論是激勵、傳播、教育、說服等任何一種目標，你都需要圍繞他們進行你的講前準備，成功地演說需要你在出發前，找到通往目標的**路徑！
一、確定目標，讓演說有的放矢
1. 演說的不同目標
2. 演說前需要的黃金三問
二、了解聽眾，探明演說對象的真實需要
1. 明確聽眾的組成，滿足聽眾的需求讓聽眾快速愛上你的演說
2. 建立和聽眾間的信任紐帶，**轉化力走進聽眾內心
3. 破除主觀思維，讓聽眾感受到你的善意
三、設定主題，讓表達觀點明確
1. 提問式主題
2. 對比式主題
3. 誘惑式主題
4. 故事式主題
5. 熱點式主題
6. 懸念式主題
7. 痛點式主題
四、搜集素材，讓演說條理清晰、內容豐富、聽眾受用
1. 輸出倒逼輸入
2. 日常必備【四庫】
3. 素材方法論之【搜文章】
4. 素材方法論之【找名人】
5. 素材方法論之【尋經典】
6. 素材方法論之【聽好課】
第五模塊【揭秘演說結構之美】
——有邏輯的表達，讓你的思維不再混亂，更具影響力
聽眾無法了解你的演說重點，邏輯順序混亂毫無層次，這些問題都會導致聽眾在抓不到演說重心后徹底脫離你的語境，以清晰的邏輯讓聽眾降低注意力成本從而了解你的內容，你是你在演說中的重中之重
一、演說的縱向結構
1. 自上而下，圍繞主題做分解
2. 自下而上，概括總結做聚合
3. 上下結合，兩種方式不可分
二、演說結橫向結構
1. 選擇演繹，讓表達更有力
2. 選擇歸納，讓要點更清晰
3. 因需而動，兩種順序選其一
三、演說常見結構
1. 黃金圈結構
2. PREP結構
3. 時間軸結構
四、精彩開場和結尾的必殺技能
1. 開場白不好，等于白開場
2. 萬事開頭可以不難的思路
3. 用言簡意賅的語言，表達**有內涵的信息
4. 漂亮收尾，別讓演說輸在**后一分鐘
5. 為你地表達畫龍點睛：一個公式讓聽眾意猶未盡
6. 耐人尋味的結尾，激發聽眾的感情
第六模塊【可復制的影響力演說技巧】
——讓你的演說精彩萬分
怎么說比說什么更重要，表達的技巧不同，聽眾接受到的感知自然不同；內容的設計彰顯你的演說價值，如何讓你的演說更精彩，以不影響的姿態去營銷，你需要掌握的必備演說技巧
一、現實扭曲立場
1. 切換觀點、達成說服
2. 換個角度看主題
二、數字的力量
1. 數字的場景運用
2. 結合主題的數字使用技巧
三、使命感的力量
1. 傳遞社會意義，贏得聽眾支持
2. 讓演說更具價值的三種方法
3. 愿景式話術，快速化解聽眾的心理隔閡
四、高密度排比
1. 強化觀點，升級語言呈現力
2. 高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒有故事，只是缺少善于發現故事的眼睛
（1）如何挑選對人們有益的故事素材
（2）讓故事投其所好的3個技巧
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
（1）跌宕起伏的故事
（2）差異化的觀點
（3）平易近人的主張
3、故事的模型——直接可用的故事公式
（1）我是誰的故事
（2）我從哪里來的故事
（3）我為什么的故事
（4）我很厲害的故事
4、故事畫面感——身臨其境，贏得共鳴
（1）增加感官信息，讓說服對象身臨其境
（2）切換不同的視角，為故事注入新鮮感
5、故事情感——點燃聽者的激情，用故事引導對方思考
（1）講對方希望聽到的故事，包裝你的觀點
（2）用故事的靈魂引起共鳴
（3）努力激發說服對象的內在動機
六、幽默的力量
1. 得體的幽默，瞬間俘獲聽眾的好感
2. 善用修辭，增強幽默的力量
3. 段子的基本公式
4. 幽默工具箱
第七模塊【演說呈現】
——“演”得到位，才能“講”得精彩
穿戴得體可以讓你魅力四射，肢體語言能夠塑造你的神奇，眼神交流也是一種態勢語，演說不僅有說，你也需要借助演才能更好地展示你的內容
一、氣場修煉——提升自信的有力武器
1. 修煉站姿和手勢，培養強大氣場的6個方法
2. 精煉眼神，讓魅力產生顛覆性變化
3. 表情活了，場面就亮了
4. 走出一道舞臺風景
二、讓你的聲音更富有吸引力
1. 先“聲”奪人，用好聲音抓住聽眾的耳朵
2. 有“語”也要有“氣”
3. 演說好聲音，重耳不難調
4. 掌控欲訴，聽眾才會覺得耳朵舒服
三、塑造完美形象，抓住聽眾眼球
1. 你看起來像比看起來是更重要
2. 符合主題的服裝也是一種無聲的演說
第八部分【場景應用】
——生活無處不演說
12個場景逐一揭秘， 20個通俗易懂的即興表達公式，**簡單的方法幫你解決生活中大部分的溝通難題，讓本來就很優秀的你，在未來每次即興表達都將更討人喜歡
一、職場即興表達：提升效率贏得認同的萬能秘籍
1. 高效匯報工作四步法——讓領導看到你的能力
2. 讓領導瞬間get主題的三步匯報法——讓你匯報表達有主見
3. 清晰下達工作的三步法——不再讓員工不明所以
4. 給同事提意見的三步法——溝通拒絕繞彎子， 省時省力更高效
5. 檢查下級工作三步法——化負面情緒為積極行為
6. 新崗上任發言公式——贏得職場**認同感
7. 職場表達觀點——把話說到點子上的三步法
二、社交即興表達：邏輯清晰、脫穎而出的即興表達
1. 做一個有思想的社交達人——打造獨特的人格魅力表達三步法
2. 面對晚輩的即興表達——不失禮節的三步表達法
3. 面對長輩的即興表達——告別尬聊得到幫助
4. 朋友聚會萬能表達——讓回憶成為表達高潮
5. 敬酒即興公式——營造酒桌氛圍
6. 夸人就要夸到心坎里——培養社交中的高情商
三、晚會活動即興表達：告別即興尷尬，有趣有聊贏得認同
1. 開幕詞三步表達公式 ——贏得賓客掌聲
2. 嘉賓致辭即興表達三步法——托起主辦方營造氛圍
3. 頒獎即興表達——讓獲獎人有面子的萬能表達
4. 獲獎答謝萬能表達——讓你的獲獎全場認同
5. 閉幕三步表達公式——漂亮收尾，打動觀眾
四、應對問題的即興表達
1. 提意見的即興表達——避免溝通矛盾， 提高社交競爭力
2. 請求解決問題——同一陣營法， 快速建立情感共鳴
3. 被客戶質疑的三步表達法——以對方的需求為切入點， 瞬間抓住對方心理
4. 拒絕他人的三步法——不再讓拒絕變得尷尬
「 相信知識可以有趣，幽默也可以有力量」
