產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
　　產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命
　　零部件信息管理
　　PART數(shù)據(jù)定義
　　采購類零部件的替代管理
　　PART管理流程
　　BOM管理
　　BOM類別
　　誰負(fù)責(zé)制定BOM？
　　BOM評審發(fā)布流程
　　BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
　　產(chǎn)品資料管理
　　產(chǎn)品資料元數(shù)據(jù)定義
　　產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程
　　產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
　　產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
　　工程更改
　　EC主流程
　　ECR流程
　　ECO發(fā)布流程
　　ECO實施流程
　　EC加速
　　PART版本管理
　　版本升級基本原則
　　PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
　　制造版本升級
　　BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
　　面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計
　　產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)
　　產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本業(yè)務(wù)職責(zé)
　　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理組織結(jié)構(gòu)與PDE業(yè)務(wù)素質(zhì)
　　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程與KPI
　　PDM系統(tǒng)功能與實施
　　PDM系統(tǒng)選型要點
　　PDM實施項目組織結(jié)構(gòu)
　　PDM實施項目管理
　　企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)