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陸喜梅
  • 陸喜梅管理咨詢專家,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 問題分析與解決
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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職場情商與高效溝通

主講老師:陸喜梅
發(fā)布時間:2021-09-28 11:55:09
課程詳情:

課程背景

經(jīng)全球情商研究機構(gòu)證實,情商在以下成功因素中占的比例是: 健康-25% ;領(lǐng)導(dǎo)效率-93% ;個人效率-50%;組織效率-28%;客戶滿意度-46% ;生活品質(zhì)-43%; 營業(yè)額-45%。在職場中情商主要表現(xiàn)為:懂得欣賞部下、忠誠事業(yè)與激勵同仁;凡是與同仁溝通,感激同仁對自己的支持,成功要懂得慶祝,失敗要保持樂觀。情商低的人,在人際關(guān)系方面會形成比較緊張的局面,婚姻也容易破裂,領(lǐng)導(dǎo)能力也不會很強。而那些情商比較高的人,通常會有比較健康的情緒,會有一個比較美滿的婚姻與家庭,也會有良好的人際關(guān)系,而且在公司里面很容易成為部門的管理者,并且具有較高的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。部門的價值是通過與其他部門合作來實現(xiàn),但如果缺乏協(xié)同作業(yè)的思考方式,再好的愿望也難讓跨部門的工作項目順利進(jìn)行。

職場生存與發(fā)展,離不開與人打交道,做好工作,不僅需要專業(yè)的知識、技能,也需要更多地關(guān)注心理的、人性的方面,尊重員工不同的個性,以使企業(yè)成為更有效、更令人滿意的工作場所,這也需要將情商與溝通運用到工作管理實踐中去!

課程大綱

一、項目背景:                                                                

經(jīng)全球情商研究機構(gòu)證實,情商在以下成功因素中占的比例是: 健康-25% ;領(lǐng)導(dǎo)效率-93% ;個人效率-50%;組織效率-28%;客戶滿意度-46% ;生活品質(zhì)-43%; 營業(yè)額-45%。在職場中情商主要表現(xiàn)為:懂得欣賞部下、忠誠事業(yè)與激勵同仁;凡是與同仁溝通,感激同仁對自己的支持,成功要懂得慶祝,失敗要保持樂觀。情商低的人,在人際關(guān)系方面會形成比較緊張的局面,婚姻也容易破裂,領(lǐng)導(dǎo)能力也不會很強。而那些情商比較高的人,通常會有比較健康的情緒,會有一個比較美滿的婚姻與家庭,也會有良好的人際關(guān)系,而且在公司里面很容易成為部門的管理者,并且具有較高的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。

溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質(zhì)的重要體現(xiàn),它關(guān)系著一個人的知識、能力和品德。部門的價值是**與其他部門合作來實現(xiàn),但如果缺乏協(xié)同作業(yè)的思考方式,再好的愿望也難讓跨部門的工作項目順利進(jìn)行。

職場生存與發(fā)展,離不開與人打交道,做好工作,不僅需要專業(yè)的知識、技能,也需要更多地關(guān)注心理的、人性的方面,尊重員工不同的個性,以使企業(yè)成為更有效、更令人滿意的工作場所,這也需要將情商與溝通運用到工作管理實踐中去!

二、課程目標(biāo)                                                                

2 認(rèn)識情商,靈活巧妙地應(yīng)對情緒,并將其運用到工作決策當(dāng)中;

2 聯(lián)系工作實際,幫助學(xué)員掌握如何運用溝通與協(xié)作技巧更有效地開展開展工作,使工作變得更輕松。

2 **互動、形象化的案例討論,增強學(xué)員的協(xié)作意識、提高協(xié)作效率,使工作變得更高效。

三、課程培訓(xùn)方式:                                                                        

應(yīng)用**前沿的資訊,綜合運用多種培訓(xùn)元素,設(shè)計有效的學(xué)習(xí)過程:

四、課程綱要:                                                                                  

一、職場情商時間內(nèi)容目的備注解讀情緒智力

20mins 導(dǎo)入 - 你今天感覺如何?開心嗎?

揭開情商神秘的面紗–智商、情商,決定你我人生事業(yè)是障礙或通達(dá)的“兩商”。智商高、情商低,正是絕大多數(shù)人士事業(yè)與生活失敗的深層原因之一。

ú 情商是如何形成的?

1) 視頻短片:幼兒時期的延時滿足能力能預(yù)測人的情緒控制力

2) 視頻短片:情緒辨識是情商的基礎(chǔ)

ú 情商有怎樣的影響力?

3) 情緒、壓力與健康

4) 情商與事業(yè)成就

ú 情商真的比智商更重要嗎?主題導(dǎo)入

理論準(zhǔn)備視頻

講授

PPT不做情緒的奴隸

30mins 人類的七情六欲:沒有情緒,等于沒有好壞

你是情緒的奴隸嗎?

ú 視頻短片:發(fā)怒的杏仁核

ú 你知道低情商的危害嗎?它會毀了你的工作和家庭

駕馭情緒才能享受職場的樂趣,分析4個小案例:

1) 99%的憂慮不會發(fā)生

2) 內(nèi)省是一面認(rèn)識自我的魔鏡!

3) 快樂情緒自己找

4) 改變認(rèn)知策略 視頻

講授

PPT 情商之工作應(yīng)用情緒智力與工作績效

45mins

 與情商有關(guān)的世界名人

ú **具激勵性的典型——霍金

ú 戰(zhàn)功赫赫、冷酷無情的巴頓將軍

80后員工情緒智力與工作績效的關(guān)系

- 研究證明,“80后”員工的情緒智力能預(yù)測他們的工作績效,其中“情緒運用”對其工作績效的預(yù)測力**大

- 在線測評:標(biāo)準(zhǔn)情商EQ測試

· 現(xiàn)場抽取一個80后學(xué)員在線測評“80后員工情緒智力、工作倦怠與離職傾向關(guān)系”,其他學(xué)員用紙筆完成測評

· 分析、點評測評結(jié)果

- 對策:怎樣將情商管理應(yīng)用在“80后”員工的選、用、育、留上。

多“管”還是多理“理”?多用“薪”還是多用“心”?活學(xué)活用,**探討來源于學(xué)員身邊的案例,加強協(xié)作技能的轉(zhuǎn)化案例討論休息10分鐘管理崗位的情緒勝任力

45mins 情緒勝任力——領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力對工作績效的影響

ú 揭秘“天生孩子王”現(xiàn)象:孩子王長大后更容易成為領(lǐng)導(dǎo)

ú 領(lǐng)導(dǎo)過程中的情緒作用:情緒能夠影響人們的判斷、記憶、創(chuàng)造力以及推理過程, 而領(lǐng)導(dǎo)過程本身是一個充滿情緒的過程,領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)的一個重要角色就是協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

ú 情緒勝任力:擁有情緒能力可以使領(lǐng)導(dǎo)者更好地影響下屬,更能夠與下屬建立有效的人際關(guān)系。

在線測評:領(lǐng)導(dǎo)情緒智力調(diào)查

· 現(xiàn)場抽取一個學(xué)員在線測評,其他學(xué)員用紙筆完成測評

· 分析、點評測評結(jié)果

對策:平衡好關(guān)系與任務(wù),營造和諧的工作環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)要首先管理好自己的壓力活學(xué)活用,**探討來源于學(xué)員身邊的案例,加強協(xié)作技能的轉(zhuǎn)化案例討論情緒智力的開發(fā)與培養(yǎng)

45mins

 情商開發(fā)技巧:

a) DV視頻: 情緒干預(yù)實驗

ú 改變認(rèn)知策略:事情幵沒有好壞之分,只在于我們認(rèn)為它是好還是壞

ú 培養(yǎng)積極的人格特質(zhì):

5) 你的人格會影響你的健康:A、B、C型行為模式患心臟病、癌癥等重大疾病的可能性不同。

ú 提升7項技能,應(yīng)對工作/生活壓力

6) 設(shè)定目標(biāo);少看電視;積極態(tài)度;感恩的心;鍛煉;深思熟慮;發(fā)揮自己的價值;把握自己的思想;深化你的知識體系;有條不紊;保持整潔;對與積極向上的人來往;擺脫無趣的人;改造你的安樂窩;提升財富增幅;不要競爭;為他人高興;欲取先予;旅行;善始善終;克服恐懼;改變一個習(xí)慣;投入多一倍的時間去從事愛好;多微笑;傾聽你喜愛的音樂;閱讀自我提升的書籍;擺脫無用之事;補充充足的水分。

你怎么解決棘手問題?

選取課前調(diào)查收集來的情緒難題,結(jié)合前面的知識一一講解。

總結(jié):我的情緒我做主  課程結(jié)束

二、讓溝通成為品質(zhì)時間內(nèi)容目的備注

50mins1. 暖場游戲

2. 導(dǎo)入與討論:

a) 什么叫溝通?

b) 什么叫管理溝通?

**部分:溝通的世界

1.溝通的類型

2.溝通容易

3.溝通不易

4.注意你的溝通問題

2 溝通的基本問題是:心態(tài)mindset

2 溝通的基本原理是:關(guān)心concern

2 溝通的基本要求是:主動initiative

5.溝通的重要性及好處:

對人際的好處;對事業(yè)的好處打破隔閡,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)

令學(xué)員明確培訓(xùn)目標(biāo)是:

2 培養(yǎng)溝通意識

2 認(rèn)識溝通障礙

2 掌握一些常用的管理溝通技巧

學(xué)習(xí)產(chǎn)生溝通障礙的原理,提高溝通意識

PPT

小案例休息10分鐘

60mins第二部分:體驗游戲《七巧板》

培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。

強調(diào)團隊的信息與資源共享,**加強資源的合理配置來提高整體價值。

體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。

培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念。

體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用。

**游戲能夠提升參與者領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和合作一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),**團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù)休息10分鐘35mins導(dǎo)師點評:

1. 領(lǐng)導(dǎo)者的資源整合能力

2. 打破部門壁壘,讓工作更有效、更有序,才能兌現(xiàn)對內(nèi)部客戶的承諾。

3. 懂得“共情”

4. 聽的技巧

5. 說的技巧

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地把信息傳達(dá)給上司、下屬、團隊;**簡單、易行的實踐提高管理交流技巧。

討論

演講

PPT午餐


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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