對象

企業中層以上管理人員

目的

降低企業法律風險成本

內容

一、招聘管理的法律風險

（一）招聘廣告中的風險防范

（二）對應聘人員審查時的風險防范

二、錄用管理的法律風險

（一）錄用通知的法律風險知多少

三、入職管理的法律風險

（一）未簽訂勞動合同的法律風險

（二）試用期要考核標準、規章制度未公示的風險

（三）隨意設置試用期的法風險

（四）解除試用期員，是否需要給濟經補償

四、員工在職管理的法律風險

（一）HR如何處理違紀員工

（二）如何合理調整員工工資

（三）計件工資如何計算加班工資

（四）正確處理醫療期限及待遇

（五）對于乙肝員工如何處理

（六）如何處理懷孕期員工

（七）調整工作崗位的合同如何變更

（八）不服調配，如何處理

五、解除勞動合同的法律風險

（一）合同未辦終止手續，勞動關系是否終止

（二）續簽勞動合同引發的爭議

（三）解除勞動合同受時效控制嗎

（四）員工犯罪，勞動關系能否延續

（五）醫療期滿能否解除合同

（六）當終止合同時，遭遇病假臺何處理

（七）員工聲明雙方再無爭議，還能再要求雙倍工資嗎

（八）員工提出辭職，就等于辦結勞動關系了嗎

（九）工廠搬遷員工辭職能否要補償金

（十）同一母公司內調動，工作年限如何計算

（十一）提前離職合法，忽視競業限制受罰

六、工傷管理的法律風險

（一）拾荒者為工廠清理垃圾摔傷，算工傷嗎

（二）究竟多少工傷補償才合適

（三）下班途中的交通事故認定工傷

（四）返聘人員上班路遇車禍，算工傷嗎

（五）誰為包工隊員工傷亡擔責

（六）休假期間與他人調班引發的工傷糾紛如何判決

（七）一起工傷能否兩份賠償

七、社保管理的法律風險

1、企業和員工是否可以“協商”不繳納社會保險金

八、勞務派遣管理的法律風險

（一）如何甄別勞動關系與勞務關系

（二）勞務派遣與事實勞動關系

（三）勞務派遣公司造成的事實勞動關系

（四）勞務派遣員工的培訓協議

（五）退回和解雇被派遣勞動者的條件與限制

（六）外派員工，經濟補償金如何計算

（七）社保、工資，誰決定勞動關系

（八）勞務合同需要支付加班工資嗎