對(duì)象

新入職員工、基層管理者

目的

通過課程講解，幫助學(xué)員弄清工作中如何通過有效的改善，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏

內(nèi)容

課程時(shí)間： 3h

課程內(nèi)容：

第一部分    思維模式的轉(zhuǎn)變             通過學(xué)習(xí)了解人與人之前思維的區(qū)別及調(diào)整渠道

第二部分    員工的定位與認(rèn)知          正確定位自己和下屬在企業(yè)中的實(shí)際位置，并結(jié)合課程內(nèi)容為后期工作做調(diào)整

第三部分    對(duì)待工作的態(tài)度             通過案例學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員弄清楚不同態(tài)度下進(jìn)行工作，對(duì)個(gè)人的影響有多大

第四部分    增加收入的方法             通過案例和分析，與學(xué)員達(dá)成共識(shí)，與企業(yè)共同發(fā)展

預(yù)期效果：

改善心理波動(dòng)較大的員工進(jìn)行調(diào)整。 

幫助入職不久的新人，弄清楚為什么要做少說

幫助企業(yè)，為搭建積極地團(tuán)隊(duì)氛圍提供思想上的一致