【課程背景及內容】：本科程主要根據客戶人員的培訓需求，就財務報表講解，分析與高級財務分析的常見工具與風險控制進行系統介紹，滿足中高層相關職員及財務分析人員的日常工作需要。用深入淺出的方式，重點介紹常見的財務分析工具與方法的具體運用，，使參加人員能夠深刻理解財務分析的實務操作技巧，從而有效地進行財務分析，為管理層提供分析結果與有效改進管理的建議，有效提升管理水平。

【課程對象】：財務負責人、財務經理、財務主管及其他財務人員，非財務中高及管理人員。

【課程受益】： 1、會閱讀會看企業三張報表，為企業的經營管理服務

2、明確財務分析的作用與方法，形成整體的財務分析概念

3、重視現金流的分析，有效控制財務風險，確保企業的可持續發展

4、掌握企業價值創造的關鍵點，企業需求及持續改善績效的方法

5、關注企業增長方式的合適性與先進性，同時注重發展的協調性，改善企業經營

【課程大綱】：

第一部分：三大報表解析

一、三大報表之間的關系

1、報表關注的側重點                       2、靜態報表與動態報表

二、資產負債表的閱讀與分析

1、從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作   2、各項經營活動在報表上的具體反映

3、評價資產分布狀況及其資產結構           4、評價資金來源與融資結構

5、評價償債能力與風險                     6、評價營運能力及其管理效率

三、利潤表的閱讀與分析

1、利潤的形成過程                         2、利潤表各項內容詳解

3、評價企業的盈利能力                     4、評價企業的運營能力

5、評價經營成果增減變動原因及變化趨勢     6、分析業務的成長性

四、現金流量表的閱讀

1、經營活動產生的現金流量分析             2、投資活動產生的現金流量分析

3、籌資活動產生的現金流量分析              4、匯率變化產生的現金流量分析

5、現金流量比率分析                        6、收益質量分析

第二部分：財務分析與指標異常的解決辦法

一、主要財務類指標

1、償債能力指標                            2、盈利能力指標

3、資產運營效率指標

二、償債能力指標異常時的解決辦法

1、調整企業的融資結構與資產配置             2、加強現金流的管理

三、盈利能力指標異常時的解決辦法

1、優化產品結構                             2、提升產品的附加值

3、擴大產品的銷量                           4、加強成本費用控制

四、資產運營效率指標異常的解決辦法

1、加強應收賬款管理，構建客戶信用管理體系    2、加強存貨管理

3、加強固定資產管理，謹防固定資產投資情結

五、股東創造價值能力的衡量

1、杜邦分析模型                               2、杜邦分析模型的案例剖析