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《數字營銷：業績精準倍增戰略》

業績倍增

第一講：營銷變革—大數據時代的營銷創新第二講：數字營銷—個性化需求洞察與畫像構建第三講：精準用戶—定位精準用戶群體第四講：精準需求—找到用戶的精準需求第五講：精準渠道—基于用戶的基于用戶的布局第六講：精準內容—用戶高度參與的精準內容策略第七講：精準流量—適合的精準流量密碼第八講：精準成交—高效精準成交的工具第九講：精準裂變—私域運營的精準裂變策略第十講：精準管控—客戶個性化的管理第十一講：內容營銷

《價值營銷與品牌管理》

品牌營銷

第一講：市場競爭現狀與特點第二講：市場營銷的概念及理論變革第三講：價值營銷之客戶定位第四講：價值營銷之需求突破第五講：價值營銷之價值定位第六講：營銷模式變革創新 第七講：品牌戰略體系規劃第八講：品牌整合傳播與新媒體營銷第九講：品牌管理與價值提升第十講：品牌延伸與擴張策略

《爆品戰略與品牌創新》

戰略管理

第一講：新生代消費群體的特性第二講：市場競爭與傳播環境的變化第三講：產品戰略之超級爆品打造第四講：用戶經營與用戶思維第五講：數智時代的品牌價值塑造第六講：全域媒體的傳播策略第七講：全渠道營銷與數字體系建設第八講：推動品牌增長的內生邏輯第九講：體系化品牌管理與品牌傳播第十講：品牌價值對于企業的影響力

《大數據時代的營銷模式變革》

市場營銷

第一講：大數據時代的營銷環境變化第二講：大數據營銷的概念與架構第三講：營銷模式創新與設計第四講：客戶個性化需求與精準營銷第五講：數字營銷精細化策略第六講：大數據驅動市場分析與營銷決策第七講：營銷渠道體系規劃第八講：客戶流量導入策略規劃第九講：客戶成交轉化策略規劃第十講：營銷體系的實施與管理第十一講：數字驅動的營銷創新第十二講：數字營銷的未來發展

《營銷戰略升級與模式創新》

市場營銷

第一講：重新認知新時代的營銷第二講：營銷的內涵與本質第三講：營銷模式創新的原則第四講：打造營銷核心競爭力第五講：營銷建設與企業發展戰略第六講：洞察目標顧客的能力第七講：發現新的目標市場第八講：構建創新的贏利模式第九講：重構營銷價值鏈第十講：品牌戰略與品牌管理第十一講：整合營銷與整合傳播第十二講：營銷模式創新之產品創新第十三講：營銷模式創新之服務創新第十四講：營銷模式創新之價值創新第十五講：營銷模式

《戰略規劃與執行落地》

戰略管理

第一講：市場和競爭環境分析第二講：戰略經營現狀診斷第三講：戰略新市場進入與機會選擇第四講：戰略頂層體系規劃設計第五講：戰略實施步驟規劃第六講：戰略支撐體系規劃第七講：戰略地圖與平衡計分卡第八講：戰略績效管理導入第九講：戰略實施與過程監控第十講：戰略評估與路徑修正

《平臺型商業模式與戰略創新》

商業模式

第一講：企業贏利模式的三個維度第二講：平臺型商業模式與傳統商業模式的區別第三講：平臺型商業模式出現的行業第四講：平臺型商業模式構建路徑第五講：平臺型商業模式盈利設計第六講：平臺型商業模式的形式第七講：平臺型商業模式的特征第八講：平臺型商業模式與大數據第九講：平臺型商業模式案例分析第十講：平臺型商業模式實操模擬

《無邊界競爭—企業頂層戰略創新》

戰略管理

第一講：戰略失控—企業競爭的四個階段第二講：無邊界的世界—競爭從四面八方涌來第三講：無邊界競爭的基礎條件—無邊界競爭的要點第四講：無邊界競爭理論—無邊界競爭戰略框架第五講：超越競爭—超越常規發展將成為常態第六講：開放式創新—商業模式創新與戰略重構第七講：生態戰略—為企業的戰略設計戰略第八講：顛覆式邏輯—超越常規的思維第九講：正在消失的互聯網—大數據對企業的應用第十講：邊界突圍—打破企業邊界跨界融合

《開放式戰略—戰略重構與經營創新》

戰略管理

第一講：企業成長性價值檢測第二講：戰略創新的本質與邏輯第三講：傳統企業的戰略創新之道第四講：基于平臺的開放式戰略創新第五講：傳統企業戰略重構與經營創新第六講：重構企業的經營邏輯第七講：打造企業的生態創新系統第八講：構建企業的競爭力群組第九講：AI時代企業如何應對不確定的未來第十講：傳統企業戰略重構共性規律與案例分析

《持續增長—價值引領的商業模式創新與實戰》

商業模式

第一講：商業模式的發展與應用第二講：商業模式概念、理論與架構第三講：商業模式創新設計之客戶定位第四講：商業模式創新設計之需求洞察第五講：商業模式創新設計之價值定位第六講：商業模式創新設計之業務構成第七講：商業模式創新設計之利潤獲取第八講：商業模式創新的十二個類型第九講：商業模式創新資源與能力配置第十講：商業模式創新設計工具手冊