課程目標(biāo)

（了解并掌握） 交鑰匙總承包項目的特點(diǎn) 總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理 總承包合同管理與經(jīng)營實(shí)務(wù)

課程大綱

課程大綱：

經(jīng)理部核心人員

EPC項目概述
EPC項目利害關(guān)系者分析
EPC項目生命周期
設(shè)計管理
可行性研究
初步方案設(shè)計
方案評估要點(diǎn)
施工圖設(shè)計管理
技術(shù)評審—
設(shè)計進(jìn)度控制
設(shè)計成本控制
采購管理
采購流程
招標(biāo)程序
采購管理
施工管理
施工招標(biāo)
質(zhì)量管理
安全管理
施工進(jìn)度控制
分包商管理
竣工驗收
項目收尾
總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實(shí)
總承包合同管理的內(nèi)容
合同條款的解釋
價值工程
變更與合同價管理
索賠管理
風(fēng)險管理
爭議管理
客戶關(guān)系管理