創新是企業永恒的話題，如何進行創新、如何通過創新解決技術問題，如何讓創新成果在企業快速落地，是企業在創新上面臨的主要問題。本課程在分析創新根源及創新障礙的基礎上讓學員意識到自己在創新方面的不足，并結合自己的創新經驗總結出了鉆石思維模式的創新理念，該模式通過對創新工具和方法進行系統的組織及合理的運用達到高效創新的目的，學員通過學習，系統、快速的掌握該創新方法，并通過創新管理來達成快速落地的目的。
[ 課程特色 ]
? 領先性：本課程是創造學、TRIZ及作者本人多年創新經驗的總結，系統的綜合了創新、技術管理、質量管理及項目管理等各方面的工具，形成了創新的綜合解決方案，并為創新落地指明了方向。
? 針對性：針對企業創新能力不足、創新落地困難的問題，提供了系統、有效的解決方案，并對企業先進的創新管理理念進行分享，幫助企業創新快速落地。
? 實戰性：講師具有多年的企業創新管理、創新方法論培訓的經驗，培訓中很多的資料來自企業創新的實際案例，具有很強的參考性及實戰性。
[ 課程收益 ]
? 提升意識：是員工意識到自己在創新方面存在知識不足、慣性思維的問題，在以后的工作中，能夠有意識的運用工具進行創新，提升創新的效率及成功的概率。
? 掌握方法：通過鉆石思維模式的分享，讓學員能夠快速的掌握創新的精髓，學會相關工具的合理運用。
? 快速落地：鉆石思維模式包含了創意尋找、創意歸納及創意評價等多個環節，有助于學員快速找到有效的創新點，配合領先的創新管理理念，有助于企業創新的快速落地。
[ 課程時間 ] 2天
[ 課程形式 ]
- 工作坊 - 案例分析 - 小組討論 - 講授 - 游戲
- 練習 - 角色扮演 - 教練式、互動式教學
[ 課程大綱 ]
序：啟示錄-一些知名企業給我們的啟示
第一篇：為什么需要創新
1、 什么是創新
2、 大師對創新的理解
3、 為什么需要創新
第二篇：創新的根源及阻礙因素
1、 創新的根源
2、 創新障礙因素
3、 慣性思維
4、 知識不足
5、 什么是慣性思維
6、 慣性思維的積極意義和消極意義
7、 慣性思維的種類
8、 思維惰性
9、 創新思維的特點
10、 創新案例分享
第三篇：打破創新的阻礙
1、 鉆石創新模型介紹
2、 第一步選定主題
3、 第二部發散思維
4、 第三部歸納合并
5、 第四步收斂思維
6、 第五步創意評價
7、 第六步創意實現
8、 第七步最終總結
第四篇：創新管理及創新落地
1、 創新落地的條件
2、 戰略支持及創新指標
3、 專業的團隊
4、 創新管理流程
5、 技術開發流程
6、 資金支持及創新激勵
7、 總結
要點回顧 | 問題答疑
