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: 李遠(yuǎn)亮管理技能提升專家,管理效能提升專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升問(wèn)題分析與解決跨部門溝通

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《堅(jiān)如磐石MTP——管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練課程》（2-9天）《問(wèn)題分析與解決》《工作目標(biāo)管理》《跨部門溝通》

: 鞠彩萍中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士畢業(yè),國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師（ACCA）資深會(huì)員（FCCA）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
全面預(yù)算投融資風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列成本管控

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《Accounting report》企業(yè)年底結(jié)賬、關(guān)賬注意事項(xiàng)；稅會(huì)差異及匯算清繳（有限公司、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)、個(gè)體工商戶）；各行業(yè)稅負(fù)的把控及合理建議；特殊行業(yè)（高新、雙軟）賬務(wù)和稅務(wù)的注意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)；研發(fā)費(fèi)用政策及注意事項(xiàng)特殊行業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品）的財(cái)稅優(yōu)惠政策及操作；進(jìn)出口的征稅、免稅及退稅小微企業(yè)的財(cái)稅優(yōu)惠政策影視、旅游、金融投資等特殊行業(yè)的成本核算及科目使用注意事項(xiàng)社保入稅后的影響及對(duì)策基于利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)控制的財(cái)務(wù)報(bào)告分析成本核算新個(gè)人所得稅企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策注冊(cè)會(huì)計(jì)師-會(huì)計(jì)考前培訓(xùn)ACCA考前培訓(xùn)- 《財(cái)務(wù)報(bào)告 Financial Reporting 》

: 覃箏MTP管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理者技能提升銷售技巧高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí)間管理

常駐城市：臺(tái)北市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：JMT主管管理培訓(xùn) 中高層管理發(fā)展提升管理者角色認(rèn)知顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶銷售技巧、商務(wù)談判、店面銷售實(shí)戰(zhàn)技巧 MOT關(guān)鍵時(shí)刻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧、以服務(wù)促銷售、店面銷售全面服務(wù)技巧提升通用管理：高效人士的七項(xiàng)修煉、時(shí)間管理、高效溝通、商務(wù)演講與呈現(xiàn)

: 馮小寧汽車品牌管理培訓(xùn)講師,管理咨詢顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
汽車營(yíng)銷

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：中國(guó)汽車品牌提互聯(lián)網(wǎng)與汽車未來(lái)

: 武震龍資深企業(yè)標(biāo)桿管理師,資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理從技術(shù)走向管理注塑生產(chǎn) 情境領(lǐng)導(dǎo)

常駐城市：太原市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：班組長(zhǎng)管理技能由技術(shù)走向管理企業(yè)培訓(xùn)體系的建立和管理企業(yè)7S管理情境領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)方案酒文化知識(shí)

: 柏瑞（Baron）實(shí)戰(zhàn)教練培訓(xùn)師,N家培訓(xùn)公司特聘講師,人本教練管理模式知名導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
教練技術(shù) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力銷售技能

常駐城市：福州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)管理教練技術(shù) 柏瑞 [內(nèi)訓(xùn)課]使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) [內(nèi)訓(xùn)課]教練技術(shù)之贏在人心團(tuán)隊(duì)效能訓(xùn)練 [內(nèi)訓(xùn)課]執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊 [內(nèi)訓(xùn)課]銷售業(yè)績(jī)倍增工作坊

: 張弛服務(wù)技巧講師,農(nóng)信社禮儀培訓(xùn)指定講師,CCTV央視網(wǎng)金牌講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
商務(wù)禮儀服務(wù)營(yíng)銷溝通技巧

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：通用類：《女性魅力修養(yǎng)提升》《打造銷售精英商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》《卓越客戶服務(wù)技巧》銀行類：《營(yíng)業(yè)廳客戶投訴處理技巧》《銀行柜面至尊服務(wù)禮儀》《銀行卓越的客戶服務(wù)技巧》《銀行新晉員工職場(chǎng)禮儀》

: 余華平建材裝飾業(yè)營(yíng)銷,管理實(shí)戰(zhàn)講師,裝飾工程管理講師,家裝工程投入規(guī)劃師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
家居建材銷售技能客戶服務(wù) 溝通技巧

常駐城市：衢州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：先進(jìn)注塑生產(chǎn)的管理模式家庭裝修業(yè)主如何和設(shè)計(jì)師溝通設(shè)計(jì)師如何做好繪圖規(guī)范建材業(yè)終端銷售強(qiáng)勢(shì)化語(yǔ)言培訓(xùn) 家裝業(yè)客戶經(jīng)理職能培訓(xùn) 影響中國(guó)人的八大設(shè)計(jì)風(fēng)格裝飾業(yè)通用性培訓(xùn) 建材業(yè)終端銷售強(qiáng)勢(shì)化語(yǔ)言培訓(xùn) 家庭裝修的陷阱怎樣選擇家裝公司導(dǎo)購(gòu)技能綜合培訓(xùn)

: 陳曉鳴應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授,商業(yè)經(jīng)濟(jì)師,電子商務(wù)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷

常駐城市：溫州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“人、貨、道、... 電商案例分析與創(chuàng)新應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其商業(yè)模式農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的實(shí)踐與思考服務(wù)類電商

: 王中杰國(guó)家企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家,清華大學(xué)中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)研究中心副主任

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
公司治理資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：（一）公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1. 公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2. 公司治理方法解析3. 國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)4. 私營(yíng)企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)5. 合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)6. 金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)7. 董事會(huì)組建與運(yùn)作8. 監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作9. 戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)10. 董事決策工具實(shí)務(wù)11. 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)12. 公司治理案例解析13. 公司治理解決方案分享（咨詢式培訓(xùn)）（二）、資本運(yùn)作：1. 市值管理實(shí)務(wù)2. 海外上市融資實(shí)務(wù)3. 資本購(gòu)并實(shí)務(wù)4. 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實(shí)務(wù)5. 資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例解析（三）、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)5、財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)6、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)7、內(nèi)部控制案例分析