王文立供應鏈戰略化執行力專家
學員評價：
主講課程：前期核心課程
一、供應鏈戰略化執行現場系列：
《班組長如何進行現場管理》
《班組長如何管好現場目視化管理》
《班組長如何管好現場安全》
《班組長如何管好自主保全》
《班組長如何管好現場質量改進》
二、供應鏈戰略化執行戰術系列
《團隊共識技術實戰》
《如何落地化設計供應鏈運營戰略》
《如何快速有效識別供應商》
《如何選擇降成本方向》
《管理教練技術運營實戰》
中期課程：供應鏈核心策略
第一階段：
《供應鏈按項目交付（ETO）過程計劃集成》
第二階段：
《供應鏈按訂單交付（MTO）過程計劃集成》
第三階段：
《供應鏈按庫存交付（MTS）配銷方案下調度手段集成》
第四階段：
《供應鏈按訂單配置（CTO）柔性交付方案集成》
衍生主線
《XX核心策略下研發瓶頸突破》
《XX核心策略下采購瓶頸突破》
《XX核心策略下生產瓶頸突破》
《XX核心策略下營銷瓶頸突破》
《XX核心策略下服務瓶頸突破》
后期品牌課程
《一體化運營》
《文化要素金字塔》
《文化化品牌、品牌文化化》
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