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: 朱磊實(shí)戰(zhàn)型管理教練,Alibaba農(nóng)村淘寶事業(yè)部認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工激勵(lì) 跨部門溝通管理技能提升高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

常駐城市：中山市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效溝通與激勵(lì)》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《跨部門溝通與協(xié)作》《從學(xué)校人到企業(yè)人》《MCT管理教練技術(shù)》《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》《7HABITS高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

: 俞萍中層管理與行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教練

擅長領(lǐng)域：
TTT 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中高層管理

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：管理能力系列《讓人們追隨你—中層管理能力提升必修課》版權(quán)課《從技術(shù)到管理—新晉管理者的必修課》《MTP—中層管理能力提升》《管理者角色認(rèn)知》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力》《師帶徒-教練型導(dǎo)師成長記》《教練式員工輔導(dǎo)》《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》《突破思維高效溝通》《高效協(xié)作與跨部門溝通》《打造高效團(tuán)隊(duì)-提升組織效能》行動(dòng)學(xué)習(xí)系列《行動(dòng)學(xué)習(xí)之群策群力工作坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)之問題分析與解決工作坊》《行動(dòng)學(xué)習(xí)之復(fù)盤工作坊》《戰(zhàn)略共識及解碼落地工作坊》 TTT系列《授課技能之表達(dá)與呈現(xiàn)》《4D課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

: 何岸曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管,曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣辦公軟件團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《中層管理技能(MTP)》《中層“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力提升》《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》《有效溝通與跨部門協(xié)作》《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》《高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》《8090后員工管理》

: 梁珺雅北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士,高效能人士的七個(gè)習(xí)慣認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣溝通技巧情緒與壓力管理顧問式營銷 TTT

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長運(yùn)用NLP教練技術(shù)工具進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)員工輔導(dǎo)素質(zhì)類：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》營銷類：《營銷活動(dòng)策劃》、《保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷技巧》、《顧問式營銷技巧》TTT類：《商務(wù)表達(dá)與呈現(xiàn)》、《PTT卓越呈現(xiàn)》、《培訓(xùn)講師專項(xiàng)能力提升》

: 文亮中高層管理技能提升專家

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 跨部門溝通目標(biāo)管理高效能人士的七個(gè)習(xí)慣管理者技能提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：日系職場溝通：匯報(bào)*聯(lián)絡(luò)*商談（工作匯報(bào)技能）「版權(quán)課」日產(chǎn)訓(xùn)MTP：管理者技能訓(xùn)練---從優(yōu)秀走向卓越系統(tǒng)性提升「版權(quán)課」 3.0版結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）---想清楚、說明白「版權(quán)課」日產(chǎn)訓(xùn)MTP：部屬不服管的解決方法（行為科學(xué)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信賴關(guān)系）「版權(quán)課」非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理（獨(dú)立操盤技能訓(xùn)練）麥肯錫問題分析與解決六維思考法（六頂思考帽）設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練---斯坦福創(chuàng)新課程與成功有約---高效能人士七個(gè)習(xí)慣目標(biāo)與計(jì)劃管理（工作任務(wù)落地變現(xiàn)的操作技能）日本PDCA工作魔法執(zhí)行力落地技能系統(tǒng)性復(fù)盤技能訓(xùn)練

: 馮南石互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理實(shí)戰(zhàn)專家,中英文雙語授課講師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣溝通技巧管理者技能提升執(zhí)行力

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：管理自己：《金字塔原理——溝通與表達(dá)技巧》《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》《時(shí)間管理與工作效率提升》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《個(gè)人執(zhí)行力》管理團(tuán)隊(duì)：《從技術(shù)走向管理》《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《項(xiàng)目管理》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《管理溝通》管理企業(yè)：《華為企業(yè)文化》《跨文化適應(yīng)和管理》——跨國企業(yè)海外拓展和管理實(shí)踐《創(chuàng)新思維》

: 于君國國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力高效能人士的七個(gè)習(xí)慣團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧創(chuàng)新管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》（1/2天）《4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（1/2天）《高效能人士的關(guān)鍵習(xí)慣》（1/2天）《成為卓越管理者》（1/2天）《管理溝通與溝通技巧》（1/2天）《打造高績效團(tuán)隊(duì)》（1/2/3天）《職業(yè)化進(jìn)階之路》（1天）《創(chuàng)新思維——提高思維質(zhì)量的平行思考法》（1/2天）《實(shí)現(xiàn)高效能的3E精要工作法》（1/2天）

: 潘臻管理技能訓(xùn)練專家,管理效能提升專家

擅長領(lǐng)域：
管理者角色認(rèn)知時(shí)間管理目標(biāo)管理人力資源高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：01-管理技能《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)》（版權(quán)課）《管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化訓(xùn)練》《高效溝通&信任型工作關(guān)系建立》《部屬培育與教練輔導(dǎo)》《時(shí)間管理與職業(yè)心態(tài)打造》《目標(biāo)管控與績效管理》《組織執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)再造》《領(lǐng)導(dǎo)賦能與授權(quán)激勵(lì)》 02-人資資源&綜合素養(yǎng) 《TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)》《梯隊(duì)建設(shè)與人才培育》《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》《非人力資源管理者的人力資源管理》

: 尹宏剛清華大學(xué)客座講師，國家級沙盤培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 沙盤模擬高效能人士的七個(gè)習(xí)慣溝通技巧情境領(lǐng)導(dǎo)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《創(chuàng)新七劍－企業(yè)思維訓(xùn)練》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《有效溝通技巧》《情境溝通》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《工作委派與授權(quán)》《贏在執(zhí)行》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《TTT》《時(shí)間管理》《職業(yè)素質(zhì)提升》；體驗(yàn)式沙盤課程：1. 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏》沙盤課程2. 《創(chuàng)新思維沙盤》推演課程3. 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理變革》沙盤課程4. 《目標(biāo)管理與溝通技巧》沙盤推演課程5. 《贏在執(zhí)行》沙盤推演課程6. 《系統(tǒng)思考之電力時(shí)代》沙盤模擬課程7. 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤課程

: 杜江職場技能與管理技能提升專家, 結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升目標(biāo)管理跨部門溝通高效能人士的七個(gè)習(xí)慣演講與口才

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：管理技能類（管理類）1-01 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》（1-2 天）1-02 《管理者管理技能提升訓(xùn)練》（定制 1-4 天）1-03 《MTP 中層管理人員管理技能提升訓(xùn)練[日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程]》1-04 《基于新生代員工的非職權(quán)影響力》（1 天）1-05 《情商影響力》（1 天）1-06 《非人力資源管理者的人力資源管理技能》（1-2 天）1-07 《問題分析與解決》（1 天）■ 通用技能類（全員類） 2-01 《高效執(zhí)行力的三項(xiàng)修煉》（1 天）2-02 《新員工培訓(xùn)——邁向卓越的六個(gè)思考》（定制 1-2 天）2-03 《基于 DISC 性格特質(zhì)的溝通與協(xié)作》（1-2 天）2-04 《基于雙贏溝通的七大金科玉律》（1-2 天）2-05 《基于雙贏的職場人際關(guān)系》（1 天）2-06 《跨部門溝通與協(xié)作》（1 天）2-07 《基于壓力與情緒的情商修煉》（1 天）2-08 《基于目標(biāo)的時(shí)間管理》（1-2 天）2-09 《目標(biāo)管理與計(jì)劃管理》（1-2 天）2-10 《結(jié)構(gòu)性思維》（1-2 天）2-11 《演講與表達(dá)》（1 天）2-12 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（1-2 天） ■ 講師技能類（講師