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: 徐斌人力資源專家,美國摩托羅拉MOTOROLA目標與業(yè)績薪酬講師

擅長領域：
溝通技巧問題分析與解決創(chuàng)新思維薪酬體系

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]性格-溝通-業(yè)績 [內訓課]《目標管理》 [內訓課]創(chuàng)造性解決問題-問題的分析與解決 [內訓課]《6-7-8：從思維到行動》 [內訓課]12項管理才能測試與提升工具》 [內訓課]全面薪酬管理與激勵機制

: 潘明房地產管理落地專家

擅長領域：
跨部門溝通問題分析與解決非人力資源管理房地產管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：跨部門溝通-問題分析與解決非人力資源管理者的人力資源管理內訓師培養(yǎng)與課程落地工作坊企業(yè)文化與專業(yè)素質萃取工作坊項目總手冊編寫工作坊

: 索勝軍PMP/國際TRIZ認證二級/六西格瑪黑帶，中國電子學會質量與創(chuàng)新專項合作講師

擅長領域：
問題分析與解決從技術走向管理質量管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《發(fā)明問題的解決理論-TRIZ》《高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM的IPD》《端到端成本設計與優(yōu)化管理》《專利戰(zhàn)略與專利挖掘》《精益化流程管理》《從技術走向管理》《企業(yè)質量管理與實戰(zhàn)》

: 孟志強北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人,清華、北大總裁班特聘講師、客座教授

擅長領域：
問題分析與解決執(zhí)行力中層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《運營突破--如何解決結果問題》、《人才突破---如何解決人才問題》等系列總裁實戰(zhàn)咨詢式訓練課程，以及團隊執(zhí)行力、團隊職業(yè)化、中層領導力等企業(yè)內訓課程；《成功突破--總裁移動學習工具包》，包括了戰(zhàn)略、人才、運營、文化四大課程的平板電腦視頻、教材、管理工具電子版，總裁可以組織團隊邊聽、邊看、邊練，邊做，是先進的“移動課堂”學習方式

: 馬馳精益六西格瑪

擅長領域：
精益生產問題分析與解決現場管理六西格瑪

常駐城市：西安市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《卓越現場管理---6S推行實務》、《現場七大浪費識別改善》、《IE七大手法》、《精益生產系列培訓》、《新舊QC七大手法》、《問題的解決與8D手法》、《TS5大工具》、《六西格瑪綠帶/黑帶系列培訓》

: 劉玉章房地產財稅專家,高級稅務講師

擅長領域：
問題分析與解決風險與內控系列財務戰(zhàn)略

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《房地產開發(fā)企業(yè)財稅操作技巧》、《房地產企業(yè)涉稅風險規(guī)避與疑難問題解答》、《稅制改革對房地產業(yè)納稅的影響》、《土地增值稅清算與房地產業(yè)稅收檢查前輔導》

: 周坤高級培訓師,曾任數家上市公司總裁

擅長領域：
集團管控問題分析與解決企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：高效管理與管理流程優(yōu)化有效決策與問題解決企業(yè)集團化管理與控制

: 呂梓陌團隊管理技能提升導師，注冊高級人力資源管理師

擅長領域：
高效能人士的七個習慣職業(yè)規(guī)劃問題分析與解決執(zhí)行力管理技能提升

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理者的角色定位與認知》《跨部門溝通與協作》《管理者技能提升訓練》《如何做好中層管理》《團隊績效管理提升》《高效團隊執(zhí)行力訓練》《高效能人士的七項修煉》《職業(yè)規(guī)劃與自我管理》《管理者問題分析與解決能力訓練》《打造職場高效能表達：組織關鍵人才溝通力培養(yǎng)》

: 李君明溝通與管理技能實戰(zhàn)派專家

擅長領域：
管理技能提升溝通技巧團隊管理問題分析與解決

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：定位管理學-基于性格特質與員工成熟度的管理實踐課程二、中、基層管理人員職業(yè)素養(yǎng)系列課程：?管理初階（一）：管理思維-職業(yè)定位與管理思維突破?管理初階（二）：管理自我-要事第一：時間管理技巧?管理初階（三）：管理自我-知彼解已：職業(yè)溝通技巧?管理中階（一）：管理任務-統合綜效：解決問題方法?管理中階（二）：管理任務-以終為始：目標管理技巧?管理中階（三）：管理任務-產能平衡：績效管理技巧?管理高階（一）：管理團隊-統馭有方：卓越領導藝術?管理高階（二）：管理團隊-產能激發(fā)：員工激勵技巧?管理高階（三）：管理團隊-教練有術：員工輔導技巧?管理高階（四）：管理團隊-分權之策：高效授權技巧?管理高階（五）：管理團隊-群策群力：卓越團隊建設?綜合課程（一）：職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升（管理初階：管理思維與管理自我）?綜合課程（二）：目標管理與績效評價（管理中階：目標管理與績效管理）?綜合課程（三）：情境領導力-卓越領導者的五項修煉（管理高階五部分）?綜合課程（四）：TTT職業(yè)培訓師培訓

: 張鋒WIAL行動學習教練

擅長領域：
行動學習領導力問題分析與解決培訓體系

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：一）行動學習－領導力提升系列 ? 基于行動學習的領導力提升 ? 基于行動學習的執(zhí)行力提升 ? 基于行動學習的跨部門溝通能力提升 ? 基于行動學習的員工輔導技術 ? 基于真實工作場景的有效提問技術二）行動學習－問題解決系列 ? 基于行動學習的問題解決 ? 基于行動學習的業(yè)績提升 ? 基于行動學習的導師制落地技術 ? 基于行動學習的專題研討會（根據客戶需求定制）三）行動學習－內訓師培養(yǎng)系列 ? 基于行動學習的高效會議管理技術 ? 基于行動學習的高效團隊引導技術 ? 基于行動學習的培訓需求分析技術 ? 基于行動學習的課堂提問技術