課程目標(biāo)

當(dāng)我們都在津津有味地討論著精益生產(chǎn)模式的偉大及其給企業(yè)帶來的諸多好處的時候… 當(dāng)我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案或?qū)嵤┚嫔a(chǎn)活動的時候… 當(dāng)我們正在擦拳磨掌準(zhǔn)備為企業(yè)精益變革而大干一番的時候… 你是否注意到，當(dāng)你竭盡全力推出的方案卻總是對企業(yè)無法奏效； 當(dāng)你費了很大力度去將一個方法改變后，沒隔幾天，又將打回原形，恢復(fù)到之前的狀態(tài)； 當(dāng)你面對一家新的工廠企業(yè)的時候，卻總是無從下手，不知如何才能取得精益的成功實施。 根據(jù)近幾年針對近百家中小民營企業(yè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，不管是珠三角、長三

課程大綱

一、揭開精益生產(chǎn)模式的面紗
?    精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來
?    制造系統(tǒng)的演化史
?    全球化市場競爭
?    精益思想的要點
?    精益生產(chǎn)的五個原則
?    標(biāo)桿工廠的績效值
?    精益企業(yè)的優(yōu)勢
?    精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
?    精益工具及改善模組介紹

二、中國中小民企的管理現(xiàn)狀
?    某皮具企業(yè)管理現(xiàn)狀評估結(jié)果
?    某五金廚具企業(yè)管理現(xiàn)狀評估結(jié)果
?    中小民企的制造管理特點總述
?    中小民企HR管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企研發(fā)及制造工程系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企質(zhì)量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企生產(chǎn)計劃及實施系統(tǒng)現(xiàn)狀
?    中小民企存在的其它問題

三、中小民企實現(xiàn)精益管理的關(guān)鍵方向
?    傳說中的精益方法對中小民企都有用嗎？
?    “人治”管理必須轉(zhuǎn)化為“法治”管理
?    持續(xù)累積的精細(xì)化管理才能實現(xiàn)真正的強(qiáng)大
?    從前端就要保證方能讓浪費降為低
?    抓住事務(wù)本質(zhì)才能真正提供有效的方案
?    從上到下都要消除僵化的思維
?    從系統(tǒng)面解決企業(yè)問題是關(guān)鍵

四、如何實現(xiàn)從系統(tǒng)面改善而實現(xiàn)精益企業(yè)
?    認(rèn)清企業(yè)的系統(tǒng)運營過程
?    業(yè)務(wù)跟單的精益化改善
?    開發(fā)設(shè)計的精益化改善
?    品質(zhì)保證的精益化改善
?    生產(chǎn)工程的精益化改善
?    生管系統(tǒng)的精益化改善
?    采購供應(yīng)的精益化改善
?    倉儲系統(tǒng)的精益化改善
?    制造加工的精益化改善
?    HR部門的精益化改善

五、精益之路給我們帶來的啟示
?    唯有合適的管理模式才能解救企業(yè)
?    企業(yè)的改善需要全方位
?    精益是一種管理的境界
?    有效把握“省錢”與“花錢”方案

六、提問及交流Q&A