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培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
協(xié)助管理者分析為何每天時間不夠用；
了解時間的價值所在；
提高時間觀念；
形成高效的時間管理之道
課程大綱
1、什么是時間？
死神的賬單
時間的特性
非洲叢林的故事
時間銀行
2、時間管理
案例分析：任經理的一天
時間尺游戲
第一、二、三、四代時間管理
時間管理的陷阱
如何跨越時間陷阱
3、分析你的時間利用
個人時間支配能力分析
時間緊急性分析
時間重要性分析
四象限的工作分類
4、提高時間管理效率的方法
80/20 原則在時間管理上的運用
工作目標計劃的制定與執(zhí)行
甘特圖的運用
充分授權的原則
節(jié)省時間的十大妙法
