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肖作舉
  • 肖作舉人力資源實戰(zhàn)派專家,薪酬實戰(zhàn)派管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 股權(quán)激勵 薪酬體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師:肖作舉
發(fā)布時間:2021-08-23 14:52:53
課程詳情:

【課程背景】
    隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈,各種激勵手段層出不窮,短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了,而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選,但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實施股權(quán)激勵,對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉,股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵,最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。
    正是基于這樣的背景下,《股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》會帶給大家全新的思路和方法,規(guī)避哪些常見的坑,讓股權(quán)激勵的實施更加接地氣,更容易落地。

【課程收益】
- 重新認(rèn)識股權(quán)激勵,正確理解股權(quán)激勵,規(guī)避股權(quán)激勵的各種誤區(qū)
- 掌握股權(quán)激勵的10大模式及操作特點
- 全面了解股權(quán)激勵設(shè)計10個步驟及每個步驟的具體方法技巧
- 掌握不同類型企業(yè)(上市公司、非上市公司、國企)等股權(quán)激勵的方法
- 股權(quán)激勵的案例分享,規(guī)避失敗可能

【課程大綱】

第一部分:理念篇——股權(quán)激勵的頂層設(shè)計

第一講:揭開股權(quán)激勵的神秘面紗
1. 股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么?
2. 股權(quán)、股票、股份三者是什么關(guān)系?
3. 為什么股權(quán)激勵這么火?
4. 討論:如何判定一家企業(yè)股權(quán)激勵是成功還是失?。?/p>

第二講:股權(quán)激勵的歷史與現(xiàn)狀
1. 股權(quán)激勵在我國的發(fā)展歷程
2. 不同性質(zhì)企業(yè)股權(quán)激勵的特點
3. 不同發(fā)展階段股權(quán)激勵的特點
4. 股權(quán)激勵在企業(yè)實踐中需要避免的五大誤區(qū)(含案例解析)

第三講:股權(quán)激勵的常見模式解析
1. 股權(quán)激勵常見模式的分類
2. 股權(quán)激勵十大模式的特點及適用范圍(虛擬股權(quán)、股票期權(quán)、限制性股票、員工持股計劃……等等)
3. 股權(quán)激勵各種模式實施案例解析

第二部分:實操篇——股權(quán)激勵的方法與技巧

第四講:股權(quán)激勵操作步驟指引
1. 股權(quán)激勵的實施前的準(zhǔn)備工作
2. 股權(quán)激勵的設(shè)計步驟與注意事項
(模擬一家企業(yè),按照老師講的股權(quán)激勵十步法進(jìn)行實操,每一講一個課堂練習(xí))

第五講:定目的——明確股權(quán)激勵的目的
1. 股權(quán)激勵目的之一:綁定核心人才長期服務(wù),防止核心人才挖角
2. 股權(quán)激勵目的之二:金色降落傘——留住創(chuàng)業(yè)元老
3. 股權(quán)激勵目的之三:減少人工成本,彌補(bǔ)短期薪酬的不足
4. 股權(quán)激勵目的之四:綁定相關(guān)利益者

第六講:定對象——明確股權(quán)激勵的對象
1. 如何確定股權(quán)激勵對象?
2. 如何識別關(guān)鍵崗位?
3. 不同情形下激勵對象的確定

第七講:定模式——明確股權(quán)激勵的模式
1. 幾種股權(quán)激勵模式差異的比較
2. 影響股權(quán)激勵模式選擇的幾大因素
3. 小組討論:如何確定股權(quán)激勵模式?

第八講:定額度——明確股權(quán)激勵的具體額度
1. 如何確定股權(quán)激勵的總額度?
2. 如何確定股權(quán)激勵對象的額度?
第九講:定來源——明確股權(quán)激勵的來源
1. 明確股權(quán)激勵的股份來源
2. 明確股權(quán)激勵的資金來源

第十講:定時間——明確股權(quán)激勵的時間
1. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的有效期?
2. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的授權(quán)日
3. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的等待期
4. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的可行權(quán)日與行權(quán)窗口期
5. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的禁售期

第十一講:定條件——明確股權(quán)激勵授予和生效的條件
1. 何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的授予條件?
2. 如何設(shè)計股權(quán)激勵計劃的行權(quán)條件?

第十二講:定價格——明確股權(quán)激勵的價格
1. 上市公司股權(quán)激勵如何定價?
2. 非上市公司股權(quán)激勵如何定價?

第十三講:定規(guī)則——明確股權(quán)激勵調(diào)整、修改、變更的規(guī)則
1. 股權(quán)激勵的調(diào)整規(guī)則
2. 股權(quán)激勵的修改和變更規(guī)則

第十四講:定機(jī)制——明確股權(quán)激勵退出的機(jī)制
1. 幾個股權(quán)激勵關(guān)于退出機(jī)制的案例
2. 股權(quán)激勵需要退出幾種情形
3. 如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵退出機(jī)制?

第三部分:提升篇——不同類型公司股權(quán)激勵的方法與技巧

第十五講:上市公司股權(quán)激勵
1. 上市公司股權(quán)激勵效果回顧
2. 上市公司股權(quán)激勵常見模式與問題解析
3. 案例:某地產(chǎn)上市公司股票激勵計劃案例解析
4. 案例:某高科技上市公司股票期權(quán)計劃

第十六講:非上市公司股權(quán)激勵
1. 非上市公司股權(quán)激勵激勵的現(xiàn)狀與效果回顧
2. 非上市公司股權(quán)激勵的常見模式及問題解析
3. 案例:某非上市企業(yè)虛擬股票激勵計劃
4. 實操練習(xí):某公司虛擬股權(quán)測算

第十七講:國有控股公司股權(quán)激勵
1. 國有控股上市公司股權(quán)激勵的規(guī)定
2. 國有控股上市公司與普通上市公司股權(quán)激勵的區(qū)別
3. 國有控股上市公司股權(quán)激勵遇到的問題
4. 案例討論:某國有控股上市公司股權(quán)激勵案例

第四部分:落地篇——如何確保股權(quán)激勵實施落地

第十八講:股權(quán)激勵的組織實施
1. 股權(quán)激勵管理團(tuán)隊的組建與實施分配
2. 股權(quán)激勵配套文件的起草
3. 股權(quán)激勵計劃文件的提交與審核

第十九講:股權(quán)激勵的成功落地
1. 股權(quán)激勵的成功落地的幾大關(guān)鍵點
2. 案例:XX公司股權(quán)激勵成功落地案例


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