本單元培訓目的：掌握制定計劃的科學方法和步驟，
回到崗位就能運用專業的計劃表解決問題。
1、什么是計劃
2、計劃的種類
3、計劃的四個特性
4、制定有效計劃的8大步驟
5、計劃管理的過程
6、計劃異常的預案處理
7、500強企業【微觀計劃表】的制定方法
8、500強企業【宏觀計劃表】的制定方法
9、視頻欣賞：計劃的制定（22分鐘）
10、為什么我們制定的計劃很難落地
11、案例：部門工作計劃的制訂與管理
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