學員收益：

深入探討，學員可以掌握并了解：

l  企業家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；

l  全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；

l  掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操；

l  掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環節、系統而專業的設計方法——從理論到工具。

適用范圍：

l  企業家、創業者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業經營者

l  副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才

授課特色：

l  價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益；

l  實戰：討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結；

l  實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；

l  通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。

課程大綱：

第一部分：股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？

主旨：企業為什么不敢輕易做股權激勵？因為易放難收，做不好則分散企業控制權，公司有散架的風險。那么如何在做股權激勵之前，進行股權設置及股權布局，保證公司老總的控制權，去除后顧之憂，再談股權激勵？

一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提

1、控制權布局及股權激勵核心基礎：什么是公司

2、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）

1）   基礎知識：股份黃金分割線與股權不良結構

l  知識總結：股權比例設置總原則

2）   如何進行控制權布局？

l  為什么股權結構要調整恰當？

l  擅用組織形式

?  直接持股的組織形式優劣勢

?  間接持股的組織形式優劣勢（設立子公司形式、設立合伙人平臺模式）

?  其他組織形式運用

l  如何進行股權布局？

?  一股獨大分配股權的處理手法

?  股權高度分散如何進行股權布局？

三、股權激勵的頂層設計

     1、重點知識：股權激勵的三重價值？

     2、企業股權激勵的前提：四步驟鑒別你的企業是否合適做股權激勵？

     3、企業何時做股權激勵？如何把握合適的時間節點？

     4、股權激勵如何處理和投資人的關系？

5、兩大原則：惜股如金原則、約束激勵并行原則。

第二部分：股權激勵實務操作

主旨：在明確了股權設置與股權布局之后，我們如何進行股權激勵設計？股權激勵的具體方案有哪些？又通過什么樣的原則進行設計？

一、  股權激勵和傳統薪酬績效的區別？

案例：永輝“門店合伙人”激勵法

二、股權激勵的九種基本模式

1、“期股”及其應用

2、“股票期權”及其應用

3、“業績股票”及其應用

4、“干股”及其應用

5、“延期支付計劃”及其應用

6、“虛擬股票”及其應用

7、“員工持股計劃”及其應用

8、“股票增值權”及其應用

9、“限制性股票”及其應用

三、  如何操作及設計股權激勵？

1、    定目的：如何明確股權激勵的目標？

2、    定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？

定模式工具應用：

l  商業模式畫布確定利潤區

l  股權激勵外部因素七分法

l  股權激勵內部因素對比法

l  方案組合變化法

3、    定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？

定對象工具應用：

l  上市公司及國有控股企業定對象總表

l  如何根據企業類型選擇激勵對象

l  定對象的多維度方式

l  定對象操作步驟

4、    定額度 ：如何確定股權激勵范圍：

l  如何確定激勵股權總量？具體工具三種；

l  如何確定股權激勵個量？具體工具三種；

l  如何避免股權分配不當產生的矛盾？

5、    定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？

6、    定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件

7、    定來源：激勵股權來源問題

8、    定條件：股權激勵行權的條件是什么？如何考核股權激勵對象？

定條件（績效）具體工具：

l  公司業績常用指標

l  考核工具表：如何確定企業利潤增長率

9、    定機制 ：激勵股權的轉讓和退出

第三部分：股權激勵操作中的其他注意事項

主旨：本部分主要內容是對股權激勵的全流程進行模擬和梳理，兼顧其他的一些注意要點。

一、  股權激勵操作的全流程梳理

二、  其他股權激勵注意問題

1、    如何選擇股權激勵顧問機構

2、    股權分散與商業秘密保護問題

3、    股權激勵相關的法律手續

4、    如何解決老板和員工股權激勵的信任度問題？

培訓方式：理論剖析 互動討論 案例研討 情景模擬，啟發式、互動式教學。

課程時間：兩天/兩天一夜/三天（穿插討論、集中研討）