培訓對象
企業所有管理人員
課程大綱
一、聯建管理顧問制造業產品管理系列課程介紹 制造業產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理。產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段，是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與產品結構線，創造出越來越具體化的屬于產品自身的表現形式，從而逐漸形成企業產品與文化的形象。 聯建管理顧問咨詢培訓專家認為"根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，并為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"為此，聯建管理顧問開發了產品管理系列課程，包括項目管理、研發管理、產品管理三個模塊
二、制造業專業資格認定系列清單1、制造業企業項目管理戰略與措施的探討2、如何成為一名優秀的項目經理3、如何理解項目生命周期的含義4、如何做到項目全過程的良性溝通5、如何制訂項目實施計劃6、如何做好項目實施中的質量控制7、如何做好項目實施中的生產要素管理8、通用項目管理9、研發項目管理10、軟件項目管理11、電信運營商工程項目管理12、房地產開發建設項目管理13、銷售項目管理14、水利施工行業工程項目管理15、產品開發高級務實16、集成產品開發17、研發質量管理18、研發人員職業素養19、從技術走向管理20、研發績效管理21、研發知識產權管理22、研發布人力資源管理23、產品、技術平臺與技術管理24、研發體系的打造（總裁班）25、研發任職資格與員工成長26、研發財經與成本管理27、研發流程與優化28、研發的創新管理29、如何縮短新產品開發流程30、新產品開發的可靠性管理31、研發項目管理32、產品開發流程33、研發項目計劃管理34、研發質量管理35、高科技公司的研發戰略管理36、樣品開發及制造過程設計37、經濟危機下的產品制勝之道38、產品規劃管理39、產品研發管理40、產品需求管理41、產品市場管理與產品規劃42、產品生命周期管理43、產品中試管理44、產品數據管理45、產品戰略管理46、卓越有效的產品管理47、成功的產品經理48、產品創新管理49、產品上市推廣策略與營銷計劃50、產品用戶體驗訓練51、產品測試管理
講師背景：
品質管理與改善專家 生產現場管理專家 執行力訓練專家 AS9100特訓專家 班組長特訓專家 國家OSTA鑒定企業培訓師/美國職業協會PTT國際職業培訓師/國家注冊管理咨詢師/品質改善專家/生產現場管理改善專家/注冊中級人力資源管理/注冊中級質量管理師/注冊中級項目管理師/注冊中級企業運營管理師 曾任杰力德電子有限公司總經理、大型日企品質總監、臺資企業生產總監、三美資企業上市公司管理體系推行經理，數十年潛心研究制造業中基管理人員的心智模式,對中小企業的生產、品質、人力資源管理有獨到見解與研究!善長企業流程改造、各類品質管理及生產管理技術的輔導及培訓。 楊老師有著多年的企業高層管理經驗，致力于現場管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等國際標準咨詢和培訓，并深入研究生產管理一次做對做好、品質管理一次做對做好、生產與品質管理技術,企業核心領導力和執行力,先后輔導已通過各類管理體系的企業近一百余家，主講過的各類專題課程超過三百多次，培訓學員近一萬余人次,深得企業及學員的贊許,是位典型的實戰和務實的咨詢師。
授課風格：
中年實戰型職業培訓師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。
