《TTT企業培訓師資格認證課程 高級》

**部分、企業培訓發展的策略思維

n 企業培訓發展的四個階段

n 培訓師在四個不同階段的自我發展與成長

n 公司的期望

n 公司培訓面臨的挑戰

n 培訓誤區

n 直線上司對培訓的支持

第二部分、培訓師持續成長的能力

n 引爆知識

n 從歷練、訓練到修煉

n 修煉有方

n 討論與分享：如何培養和完善培訓師的六大特質

第三部分、培訓師的素質與能力發展

n 測評：培訓師職業能力測評

n 輔導意識能力

n 直覺運用能力

n 自我感知能力

n 自我完善能力

n 超然對話能力

n 聆聽層次能力

n 激勵他人能力

n 架構方向能力

n 職業界限能力

n 真實對話能力

n 情緒掌控能力

n 演練：兩人一組針對每一項能力練習應用

第四部分、教練技術在企業培訓中的應用

1、 案例：

2、 職業隊是怎樣煉成的

n 七步教練法訓練業務技能

n 練習：應用七步教練法進行銷售技能訓練

n 六環教練法處理具體事務

n 練習：應用六環教練法進行業務流程優化

n 邏輯層次教練法

n 練習：邏輯層次教練法

n 時間線教練法

n 練習：時間線教練法

3、 突破教練技術

n 游戲：團隊沖突與困境

n 價值技術

n 練習：價值技術的應用

n 信念技術

n 練習：信念技術的應用

n 規則技術

n 練習：規則技術的應用

n 修正價值架構技術

n 正面信念技術

n 內心沖突瓦解技術

n 練習：價值/規則/信念整合練習

n 四步突破程序

n 九步突破技巧

n 事業取向價值分析工具

n 練習：事業價值分析

第五部分、教練技巧訓練

n 教練發問技巧

n 演練：發問技巧應用

n 教練輔導（KVC-5W2H-AAR）技巧

n 模擬演練：