課程大綱

**部分：奢侈品門店團(tuán)隊管理

1. 團(tuán)隊管理中的困擾分析

2. 向唐僧學(xué)團(tuán)隊管理

3. 高效團(tuán)隊凝聚力定義

4. 如何提高團(tuán)隊中的凝聚力

5. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的途徑與方法

6. 解析奢侈品團(tuán)隊管理中的“4C建設(shè)”

 缺乏執(zhí)行力的團(tuán)隊現(xiàn)狀分析

 團(tuán)隊執(zhí)行力的4C建設(shè)

? 沙盤推演：險象叢生

7. 奢侈品門店團(tuán)隊管理中的沖突管理

 團(tuán)隊沖突分析與分類

 團(tuán)隊沖突管理的含義與三種觀點

 如何進(jìn)行團(tuán)隊沖突管理

? 實戰(zhàn)沙盤：團(tuán)隊中的“鼴鼠”

8. 共贏合作，打造和諧團(tuán)隊

 高效團(tuán)隊合作類型

 如何激發(fā)高績效團(tuán)隊合作

 向竹子學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊合作

第二部分：團(tuán)隊成員性格分析與用人之道

一、 奢侈品門店團(tuán)隊管理應(yīng)識人在先

二、 拿捏個性良性互動：銷售團(tuán)隊中的人際溝通與技巧

三、 奢侈品銷售團(tuán)隊如何打造高效執(zhí)行力文化

1. 性格診斷：員工性格測評與解析