對象
企業中高層管理者、基礎管理者、后備干部、
目的
1、使學員接受簡約理念 2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則 3、教學員如何養成把復雜問題簡單化的思維習慣 4、教授學員掌握常用的簡約
內容
中 國 式 管 理 的 精 華 課 程
簡 約 管 理
主講人 張九元
課程介紹：
我國自改革開放30年來，管理經歷了許多復雜的過程，先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業的發展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了復雜龐大的大雜燴，已經使企業感到茫然，不知什么方法可行了。把復雜的問題簡單化，變得刻不容緩了。
現有的許多管理理論和方法貌似全面系統，實則龐雜混亂。許多培訓機構把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。
作為有效的管理方法，知道原理并不難，方法也絕不復雜，實行起來也很容易。
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業領域中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。
這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華。創造一個簡約管理需要的環境，也就是一個富有遠見的，有彈性的，開放的，能夠重建游戲規則的環境。如果這個規則太復雜了，一般人無法掌握的，游戲就無法在全體員工中進行，其效果就可想而知了。
這個世界到處是聰明的、有經驗的、技術嫻熟的能人。然而，有許多人，即使是那些聰明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里，我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。
所有事情原本非常簡單，不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活，才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則，減、減、減，減到不能再減；簡、簡、簡，簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。
課程特色：
1、系統思維。本濃縮課程以系統思想為指導，借鑒西方科學管理的方法，形成了有中國企業管理特色的簡約管理體系。
2、簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況。借鑒眾多知名企業的成功案例，采取理論與實用相結合的方法，使學員得到即學即用的收獲。
3、輕松愉快。這是一門以注重指導企業高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學習變得輕松愉快又卓有成效。
課程重點：
1、把事物原本簡單的理念傳達給學員
2、在工作和生活中倡導簡約風氣
3、在日常工作如何融入簡約管理
4、簡約管理的重點操作方法
課程目標：
1、使學員接受簡約理念
2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則
3、教學員如何養成把復雜問題簡單化的思維習慣
4、教授學員掌握常用的簡約管理方法
課程對象:
企業高層、中層、基層管理人員
培訓課時：
標準課程2天（12小時），核心課程一天（6小時）。
講師介紹：
◆著名管理專家
◆《簡約管理》、《穩健經營》創始人
◆中華龍集團董事局主席
◆清華大學總裁班特聘教授
◆美國管理技術大學特聘教授
◆北京大學人力資本研究所研究員
◆中國高管聯盟首席管理專家
◆北京九元方舟企業管理研究中心主任
◆中華職業教育社職業指導中心十佳通用管理講師
◆中華培訓網、中國管理傳播網、時代光華培訓機構等特約專家，中國總裁培訓網金牌講師。
★講師經歷及擅長領域
張先生具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十二年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業發展戰略、規范化管理、管理系統設計、業務流程重組咨詢和各類培訓。以進行規范化管理，解決實際問題見長。
張先生根據企業的實際要求，傾心打造《簡約管理》系列課程，使之成為他的主打培訓課題，在清華、北大、中央財大、四川大學、福建行政學院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
★講師主講課程及著作
代表作有《整合經營》、《虛擬經營》、《特色經營》、《永續經營》等。《簡約管理》、《穩健經營》出版在即。
主要演講和內訓專題有《簡約管理》系列、《穩健經營》、《職業經理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發展》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執行力》、《領導力與管理藝術》等。
★講師授課風格：
〓實戰經驗豐富、授課屬實用型講師，理論與實際相結合；
〓平易幽默，貼近企業。用身邊或現場的現象說明管理問題；
〓案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；
〓課程內容具有很強的系統性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。
★ 講師服務過的部分機構：
機構類型 | 機構名稱 |
大學、學院、政府部門 | 清華大學、北京大學、中國人民大學、中央財大、四川大學、鄭州大學、福建行政學院、河南安陽市政府、北京懷柔區政府、河北遷安市政府、石家莊中鐵黨校等 |
航空機構 | 華北空管局、中交一航局、中國國際航空、中國國際航空公司飛行總隊、中國國際航空公司技術分公司、北京航空食品等 |
電力企業 | 中國華電、華北電力、華中電力、南方電力、北京供電局石景山分公司、北京熱力集團、湖州電力、華中電網局等 |
移動、通信行業 | 中國移動北京分公司、重慶移動、新疆移動、山西移動、山東移動、河南移動、中國鐵通、北京網通、安徽移動、浙江網通、商丘網通、菏澤網通等 |
能源行業 | 中石油、中石化、中國五礦、武漢民生石油、中電投新疆分公司、兗州礦務局、河南油田、華北油田、北京熱力集團等 |
電子信息、家電行業 | 清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、宜科科技、中建三局、松下普天、金遠見電腦、中國通用技術集團、美的空調、浙江星星電器公司等 |
汽車行業 | 中國一汽、一汽集團物流中心、中國二汽、江淮汽車、江鈴汽車等 |
金融行業 | 中國農業銀行濟南分行、中國工商銀行、中國建設銀行、華夏證券股份有限公司、福建農村信用社、石家莊市農村信用社等 |
醫療（藥）業機構 | 上海國際和平婦幼保健院 、湖州中醫院、淮安醫院、連云港醫院、新華肯孚制藥、石藥集團中諾藥業（石家莊）有限公司、河北科星藥業有限公司、河北國大醫藥物流有限公司等 |
集團企業 | 北京建工集團、北京城建集團、黃河集團、汾酒集團、河北鋼鐵集團、吉林省通化鋼鐵集團、圣澤集團、微創軟件、烽火集團、中國教育產業投資集團、北京益萬金昊投資集團、北京資源集團、北京仁創集團、北京中鴻集團、山東東方美食集團、山東菏澤國華集團、山東菏澤都慶集團 |
其他行業 | 中外管理雜志社、銀河人才、中國樂凱、北京建工金源、重慶煙草、上海遠成、江南造船、熊貓煙花集團股份有限公司、生命人壽保險股份有限公司、河北唐山民營企業協會、河北河欣種禽有限公司、山東美光機械公司、廣東東莞華興紙業有限公司等 |
課程提綱：
一、節約型社會需要簡約管理
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應對經濟危機的需要
二、什么是簡約管理
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據
4、簡約與簡化的關系
5、管理也有腦輕松
三、簡約管理的主要特征
1、應用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強
四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約的標準
五、簡約管理的關鍵點
1、思維要簡單
2、工作要簡化
3、說話要簡潔
4、流程要科學
5、為人要直率
6、總結要及時
六、八個方面的步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風氣
7、學簡的榜樣
8、堅持即勝利
七、簡約管理在實踐中的應用
1、簡約管理在經營思路上的應用
2、簡約管理在戰略制定上的應用
3、簡約管理在人力資源方面的應用
4、簡約管理在制度制定上應用
5、簡約管理在管理工具上的應用
6、簡約管理在應對危機上的應用
八、如何保障簡約的管理
1、常回頭看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、八個方面的保障
4、簡約的良性循環
5、簡約的結果
6、必須記住的幾句話
九、給學員的建議
1、讓我們永遠記住大道至簡
2、簡單的理念指引企業發展
3、簡單的商業模式取得利益回報
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學會處理好“繁瑣危機”
6、在簡約中提升執行力
總 結
社會運轉簡約了——發展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多
說明：
1、案例穿插講解，不再單獨列出。
2、等提綱通過后，再提供相應PPT；
3、留時間回答學員問題。
